领导者的洞察力..pptVIP

领导者的洞察力 侯斌英 一、洞察力及其重要意义 1、正确认识和理解洞察力 洞察力是多种认识能力高度结合的产物。它主要包括 观察力、想象力、推测力、判断力等等。 洞察力是一种敏锐、迅速、准确地抓住问题要害的能力。 洞察力是指人的思维意识对事物现象和本质的认知、把握能力。 1、正确认识和理解洞察力 领导者的洞察力是指领导者在其领导活动中全而、深刻、准确地观察、了解和把握事物的现象、结构、运动规律和本质的能力。 洞察能力是一种综合的高级的认识能力，是在观察社会的基础上集经验积累，分析能力、思想深度等诸因素于一体，敏锐、深刻、准确地认识客观世界的能力。 1、正确认识和理解洞察力 洞察力表现为以下几个方面： ? 1）?准确的判断力。 ? 2）?敏锐的辨别力。 3） 精到的预见力。 4） 自如的控制力。 2、领导者洞察力的重要作用 1）洞察发展，确立目标 2）洞察人性，激励成员 3）洞察变化，利导冲突 4）洞察未来，把握先机 洞烛先机方可应对复杂多变的形势。 洞烛先机方可减少决策失误，降低决策成本。 洞烛先机方可抢占“制高点”，掌握主动权。 二、 增强洞察力的途径、方法 （一）细心观察，用心感受 首先是观察要细。 其次是观察要全。 再次是观察要真。 第四是用心体会、倾听。 二、 增强洞察力的途径、方法 （二）独立思考、把握本质 1、透过现象看本质 2、通过苗头看趋势 3、从小事看大问题 二、 增强洞察力的途径、方法 （三）分析比较，总结提升 （四）不断实践，丰富阅历 （五）善于学习，持之以恒 洞察能力测试 在每题的三个答案中选择最适合你的一个答案。 1．你说过“那家伙看起来同往常不一样”这种或类似的话吗? A．有 B．没注意 C．没有 2．当与陌生人相遇时，你是否会悄悄地从头到脚打量他一番 A．会 B．不太注意 C．什么也不看 3．你从自己看过的风景中记住了什么? A．色调 B．天空 C．当时浮现在你心里的感受 你的决策力如何 1你的分析能力如何？ 　　A我喜欢通盘考虑，不喜欢在细节上考虑太多。 　　B我喜欢先做好计划，然后根据计划行事。 　　C认真考虑每件事，尽可能地延迟应答。 2、你能迅速地做出决定吗？ A我能迅速地做出决定，而且不后悔。 B我需要时间，不过，我最后一定能做出决定。C我需要慢慢来，如果不这样的话，我通常会把事情搞得一团糟。  3进行一项艰难的决策时，你有多高的热情？ A我做好了一切准备，无论结果怎样，我都可以接受。　B如果是必需的，我会做，但我并不欣赏这一过程。 　C一般情况下，我都会避免这种情况，我认为最终都会有结果的。 4你有多恋旧？ A买了新衣服，就会捐出旧衣服 B旧衣服有感情价值，我会保留一部分  C我还有高中时代的衣服，我会保留一切 5如果出现问题，你会： A立即道歉，并承担责任  B找借口，说是失控了  C责怪别人，说主意不是我出的 8你喜欢冒险吗？ A我喜欢冒险，这是生活中比较有意义的事  B我喜欢偶尔冒冒险，不过我需要好好考虑一下  C不能确定，如果没有必要，我为什么要冒险呢 9你有多独立？ A我不在乎一个人住，我喜欢自己做 决定。  B我更喜欢和别人一起住，我乐于做 出让步。  C我的配偶做大部分的决定，我不喜欢参与。 50～74分：一般。你有潜力成为一个好的决策者，不过你存在一些需要克服的弱点。你可能太喜欢取悦别人，或者你的分析性太强，也可能你过于依赖别人，有时还会因为恐惧而止步不前。要确定自己到底在哪些方面需要改进，你可以重新看题目，把你的答案和选项A进行对照，因为选项A代表了一个有效的决策者所需要的技巧和行为。做一个表，列出改进你决策方式的办法。 75～99分：不错。你是个十分有效率的决策者。虽然有时你可能会遇到思想上的障碍，减缓你前进的步伐，但是你有足够的精神力量继续前进，并为你的生活带来变化。不过，在前进的道路上你要随时警惕障碍的出现，充分发挥你的力量，这种力量会决定一切。 　　总分100：很棒。完美的分数！你的决策方式对于你的职场开拓是一笔真正的财富。 心理评析 　　决策能力是指根据既定目标认识现状、预测未来、决定最优行动方案的能力，是管理者的素质、知识结构、对困难的承受力、思维方式、判断能力和创新精神等在决策方面的综合表现。 　　 * * 4．当坐上公共汽车时，你是否会看看整个车厢的人? A会 B．不太注意 C．什么也不看 5．通过谈话，你是否能很容易地了解对方的意图?