微型企业投资创业计划书1.doc

微型企业创业投资计划书 姓 名： 身份证上的名字 投资项目： 做什么的 通信地址： 企业的地址 电 话： 日 期： 2010 年 12月 13日  一、创业者的情况 基本情况： 姓名，性别，出生年月，家住，属XXX人员。 创业及工作经历： 什么时间、在哪里打工、做过什么生意 教育及培训经历： 读过什么高中、大学，参加过什么管理、营销培训，2010年9月参加了主城第七期微企创业培训。 二、项目分析 目标客户描述： 市场现状及发展趋势：本镇有几家做这个行业的，因为人们的需求，未来市场是越来越大。 竞争对手及分析：优势和劣势 自身优势分析： 五、市场营销 选择该地址的主要原因： 房租便宜、交通方便、离家近 销售方式： 将产品或服务销售或提供供给：□最终消费者□零售商□批发商 促销策划： 人员推销：派推销员（业务员）上门服务、上门宣传。 广告投放：发传单、发短信、广告牌、电视、杂志、灯箱 价格策略：采用成本加价法和竞争比较法来定价。开业初期，进行打折（赠送礼品、买一送一、送金卡等）促销活动。 四、财务计划 资源来源：自筹资金、政府补贴、小额贷款 投资资金和资本金补助资金的使用计划： 购买固定资产XXXX元，其余用于流动资金 企业办理行政许可的种类及预计费用： 工商营业执照免费、税务登记证免费、组织机构代码证148元。 贷款计划： 暂无。 经营收益的预测：今年第四季度盈亏平衡、明年一季度收益1.5万元、二季度收益2万元、三季度收益2万元。 五、企业管理制度的建立 内部管理： 建立企业相关制度（如考勤制度、财务制度等）并上墙 派专人负责内部管理 合同管理： 严格按照重庆市劳动合同范本给签订劳动合同 相关企业合同（如购货合同、销货合同等）规范化，复杂的请律师审定。 合同由专人管理 风险控制： 多发展固定客户，使企业有一客的固定收入，降低风险 固定资产能租则租，能借则借，能买二手买二手，降低投资风险 给员工购买保险。减轻企业负担，降低风险 通过劳务派遣公司招一般员工，降低企业用工风险 给企业办商业保险（如财产保险、雇主责任险等），降低企业风险。 鉴定意见： 鉴定老师： 年 月 日 1