如何8090后理.docVIP

80、90后管理 -如何领导-管理和激励新生代员工 第一单元 对新生代员工的认知 1.新生代是谁？ 85-90年前后出生 部分为2.0版独生子女 互联网原住民，网络对于他们就象水和鱼的关系 社会背景：改革开放硕果累累，中国经济和科技步入快速发展的轨道。呈现出安全论坛稳定，市场繁荣的景象 文化背景：他们面对开放的中国和世界，中西方文化的碰撞，让他们对世界充满质疑和迷茫 生活环境：经济发展，家庭支持，物质生活相对优越 教育：适当宽松，开始提倡赏识教育，不再压抑个性的发展 审美：追求个性化，时尚化，颠覆传统 消费：追求享受，追求舒适，追求品牌，消费欲望强烈 价值观：重视个人价值，追求快乐，多元而复杂化 2.活跃的城市新生代：我追求快乐追求自我价值！ 活着就是要快乐 做事要看兴趣 做人要有个性 痛恨虚伪的人际关系 最好能成为有钱人 对想做的事大胆去搏一下 希望社会更公平 3.农村知识层群新生代：我们要改变命运！ 比城市孩子艰苦的成长历程 我们是家人的希望 我们看到了外面的世界令我们向往 走出农村是我们的动力 我们渴望改变的机会 除了努力和拼搏我们没有依靠 我们上大学、考军校、考公务员 我们要改变自己和家人的命运 4.进城务工新生代：我们可不想做过客！ 受教育程度比以前高，没有务农经历 赚钱养活自己之处还羡慕城市现代生活 对生活、生产环境和闲暇时间有要求 对工作和生活缺乏安全感 感觉城市没