车铺基准作业流程2016.pptVIP

* 时间：5分钟 给大家做一下介绍。演练题目叫做车铺的一天 角色分配是按照每个组成员来定 每个组选4名优秀的人员担任所长.司机.老板.车铺业务员四人，要求是20分钟一个组。场景安排有3个，营业所早会、店内执行车铺和回所作业。今天讲到的一天的所有重点都应该体现到。 * 时间：5分钟 1.评分要点:作业点特别是七大步骤要完整 2.评比规则：提前1分钟加5分，提前5分钟扣15分，少一点扣5分，店老板问题太少、太简单、很容易成交扣5分，超 过规定时间5分钟内扣5分，过5分钟扣15分，总分最高的一组获胜 3.奖惩：获胜一组由主办方提供奖品一份，排名最后一组集体演唱歌曲一首或讲一则笑话（必须3分钟以上） * 时间：5分钟 问题抽问： 1.车铺/车销的目的是什么？ 2.什么是车铺/车销，它们的区别有哪些？ 3.做好车铺有哪几个步骤？ 4.如何执行车销？ 5.针对车铺/车销执行效果评估指标有哪些？ 6.可用于追踪车铺/车销执行情况的表单有？ 让每个人都有机会回答，加深记忆和理解 * 时间：7分钟 我们学了这么多，最终是要对工作有所不帮助，下面我们大家就开始思考一下培训的内容如何在工作中加以落实，下面我会发一张表给大家填一下，这就是我们的行动计划，大家重点从今天学会的，结合我们工作需要改进的方面进行规划 * 时间：1分钟 下面进入到我们这堂课程的最后