入职程序管理规定.docVIP

人力资源程序运作文件 第一章 员工入职程序管理规定 目的：为规范人员入职程序，有效的控制人力资源成本，秉承公开招聘、择优录取的原则，为公司选拔合格的优秀人才，特制定本规定，任何单位及个人必须明白自觉遵循。 适用范围：适用于威力王电子有限公司所有单位及任何人员。 内容： 招聘要求 根据公司组织架构之岗位编制标准，各单位在编制以内的因人员流失而需补充招聘的，由用工部门填制《人员增补申请表》经部门审核后交行政人资部审批方可安排招聘； 在岗位编制以外产生的新增部门或新增岗位，用工部门必须准备以下材料： 新增岗位之《职责说明书》 新增岗位之《薪资支付方式》与《薪资标准》文件 新增岗位之《人员增补申请表》经公司行政人资部与总经理审批后方可安排招聘。 招聘方式 发布社会招聘广告； 人才市场现场招聘； 校园引进招聘； 登报招聘； 网络招聘； 人才猎头； 内部推荐 要求：推荐人必须为本公司正式员工且表现良好没有违规记录；推荐人必须出具担保资料，为推荐入职人员以后的工作担当责任；推荐材料必须经公司行政人资部审批；推荐入职人员不得与推荐人申请同一部门或同一单位。 聘用条件 年满十六周岁的合法公民； 申请人身份证、学历证、职称证、技术等级证、健康证等证件的原件与复印件； 财务、司机等岗位的工作人员需提供深户财产担保，并填写《职务担保书》； A、B级员工需提交《个人简历》一份； 交近期三个月内拍摄的一寸相片三张； 正确规范填写《个人档案登记表》； 服从公司管理制度并签署作实； 试工期前三天不合格无薪资； 公司员工等级分类 A级员工：指公司资深工程师、经理、总经理助理、总经理秘书、总监、总经理； B级员工：指公司主管、工程师、助理、专员； C级员工：指公司文职人员、组长、拉长、仓管、保安队长、技术员； D级员工：指A、B、C级以外的所有员工。 招聘程序 行政部根据部门提出的申请发布招聘信息，收集应聘人员的材料； 行政部审核应聘人员的材料，并通知人员参加面试； A、B、C级应聘人员需提前填写《个人档案登记表》，D级员工在办理入职手续时方可填写《个人档案登记表》； 初试：由行政人资部负责进行，面试内容为验审申请人员各类证件，检查其相关的专业知识与品质道德；A、B、C级员工需填写《面试人员评价表》，并填写面试评价与结果；注：D级员工通过行政人资部初试合格后可直接办理入职手续； 笔试：由行政人资部负责进行，主要检测应聘人员相应的学识、管理与技术水平。 复试：由用工部门负责进行，面试内容为核实其相关工作经验、专业技能及与其岗位相匹配的产品知识并于《面试人员评价表》填写评价结果； 终试：C级员工终试权为用工部门，；A、B级员工由总经理负责进行，面试内容为确认应聘人的道德品质、专业知识与管理水平， 薪资定级权：根据公司薪资分布等级结构，结合应聘人员面试评价成绩，非因特殊岗位或总经理亲自签批的人员工资外的所有应聘人员薪资定级权属于公司行政人资部； 应聘人员通过面试录取后，各用人单位将应聘人的《个人档案登记表》、《面试人员评价表》及应聘人员的证件交至行政人资部定薪定级并办理入职手续。 员工档案管理 员工档案管理权为公司行政人资部； 员工个人档案调阅权限为部门主管或经理，并经行政人资部认可。人事档案禁止私自外借或传播个人档案情况； 员工个人档案由行政人资部专人记录及存档管理，凡员工在职期间产生异动情况如调岗、晋升、奖惩、调薪等均由用人单位填写报审并由行政人资部负责存档管理。 员工薪资管理 公司员工薪资水平属于高度保密制，任何单位或个人不得相互转告、私自调查、询问他人薪资状况； 产生的相关单据： 《个人档案登记表》、《面试评价表》、《人员增补申请表》、《职务担保证明书》 发文 部门 行政 人资部 编撰 日期 打印 次数 第1次 收文 单位 收文 姓名 页数 共4页 审核 审批 抄送 董事办/总经办 员工入职流程管制程图 ABC级员工面试 安 徽 世 纪 泰 德 节 能 科 技 发 展 有 限 公 司 通知面试 填写《个人档案登记表》 C 级员工图 行政人资初试、笔试 行政人资部定薪、定级 AB级员工面试 D级员工图 办理入职手续、进入试工阶段 总经理终试 行政人资部笔试、终试 用工部门复试/C级终试 发布招聘信息 行政人资部审核 总经理审批 行政人资部审核 薪资支付标准 薪资支付方式 职务说明书 填制《人员增补申请表》 部门审核 编制外（用工部门需提交以下材料） 编制内 C单位申请 B单位申请 A单位申请