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改善永无止境,勇于打破常规。 在多种场合常听到“打破常规 否定一切”这句话我想的就是要有不要安于现状要勇于否定现状，用更高的标准来指导工作的这种思想。 09年生产部面临着很多挑战，在机遇与挑战并存的今天，内外各种矛盾凸显，外部经济环境恶劣，如果缺乏责任与担当，不思进取，不敢面对难题，不果敢破解，只会让矛盾激化，欲弭祸而祸弥深，最后的结果就是错失良机!现阶段给予每个主管和每个员工的担子很重，我们需要解放思想、学习先进;否定现状、持续改善才能高效地完成09年生产部目标。 ————生产部:戴 峰 不适当的《点检指导书》 设备名称：空压机 点检项目： 1.设备的按键/旋钮健全，无破损 2.仪表显示正常 3.各管道无“跑、冒、滴、漏”现象 抑制（防止）问题再次发生对策书样式 改善座右铭 永远不变的是“变化” 永远存在更好的方法 改善要发自内心 1.数据层别 数据层别---是QC手法中最强大的武器，当数据出现波动时， 针对数据（事实）各种共通点进行分别整理。比如：对材料、 机械、人员、作业方法、班组、日期、时间的方面进行整理。 2.层别时应该注意的3点 *按利于行动的要因来划分大类别 *尽可能的将同一类东西划分在一起 *自己本部门可以采取行动的和不能直接采取行