原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
面谈操作细则讲述
面谈操作细则;意愿激发——面谈;目 录;运作目的：激发新人、准主管、主管的组织发展意愿，锁定职场内组织发展的关键人群，明确发展目标和达成路径；
实施主体：功能组组织、职场经理和主管参与；
运作对象：职场全员，侧重关键人群；
运作频次：以季度为周期；
运作时间：每季首月5日前；
运作要点：根据面谈对象进行现状分析及需求问询，结合企业家成长之路、主管和新人的盈利模型进行意愿激发，制定相应的发展目标及达成路径；
工具：4A面谈工具包;流程：会前准备;运作流程：会中运作——标准化规划面谈流程;运作流程：会中运作——标准化规划面谈流程;;;;;目 录;意愿激发——面谈：追踪面谈;谢 谢
文档评论（0）