西安国际港务区电子商务平台项目策划书.docVIP

第二届中国电子商务大赛 西安国际港务区电子商务平台项目策划 所在省市： 陕西省-西安市 所在单位：西安交通大学经济与金融学院 目 录 1. 电子商务平台需求分析 1 1.1. 西安国际港务区项目背景和发展概况 1 1.2. 巴塞罗那港－马德里平台概况 3 1.3. 大连港电子商务平台概况 4 1.4. 西安国际港务区电子商务平台需求分析 8 1.4.1. 西安国际港务区战略定位 8 1.4.2. 西安国际港务区电子商务平台需求分析 10 2. 商业模式设计及可行性分析 15 2.1. 西安国际港务区制定电子商务战略的原则 16 2.1.1. 先下后上原则 16 2.1.2. 先易后难原则 16 2.1.3. 先局部后全部原则 17 2.1.4. 有所为有所不为原则 17 2.2. 平台商业模式 17 2.2.1. B2B商业模式 17 2.2.2. B2C商业模式 18 2.3. 平台收益模式 20 2.4. 可行性分析 21 2.5. 平台竞争优势 23 3. 平台运营规划 24 3.1. 网站推广计划 24 3.2. 网站支付方案 25 4. 经营目标 29 4.1. 第一阶段经营目标 29 4.2. 第二阶段经营目标 29 4.3. 第三阶段经营目标 30 5. 系统建设目标 32 5.1. 近期建设目标 33 5.2. 中期建设目标 34 5.3. 长期建设目标 34 6. 系统功能设计 36 6.1. 西安国际港务区总体功能定位 36 6.1.1. 功能定位 36 6.1.2. 物流产业定位 36 6.1.3. 目标市场客户定位 37 6.2. 电子商务平台的体系结构 37 6.3. 电子商务平台功能设计 38 7. 技术架构 40 7.1. 系统总体技术架构 40 7.2. 平台网络结构 41 7.3. 平台技术开发路线 42 8. 核心技术说明 43 8.1. 平台的基石 43 8.2. 多层体系结构 43 8.3. 核心组件 44 8.4. 安全架构 45 9. 系统建设计划 47 9.1. 商务分析阶段 47 9.2. 规划设计阶段 47 9.3. 建设变革阶段 48 9.4. 整合运行阶段 48 10. 系统建设预算 49 10.1. 项目总投资预算 49 10.2. 资金筹措 49 11. 平台建设质量管理 50 11.1. 质量保证措施 50 11.1.1. 用分阶段的生命周期计划严格管理 50 11.1.2. 坚持进行阶段评审 51 11.1.3. 实行严格的产品控制 51 11.1.4. 采用现代程序设计技术 52 11.1.5. 结果应能清楚地审查 52 11.1.6. 良好的开发团队 52 11.2. 12.2 质量管理措施 53 11.2.1. 设计质量的管理 53 11.2.2. 技术培训质量的管理 53 11.2.3. 文档质量的管理 53 11.2.4. 技术服务质量的管理 53 12. 平台建设风险分析 55 12.1. 用户风险 55 12.1.1. 企业信息化基础 55 12.1.2. 管理与理念 56 12.1.3. 业务流程再造难度 56 12.1.4. 利益关联 56 12.2. 项目风险 57 12.2.1. 产品、技术风险 57 12.2.2. 方案风险 57 12.2.3. 服务商风险 57 12.3. 过程风险 58 12.3.1. 质量风险 58 12.3.2. 进度风险 58 12.3.3. 资金风险 58 12.4. 效能风险 59 12.4.1. 交付、验收风险 59 12.4.2. 目标风险 59 12.4.3. 价值利用 59 12.4.4. 自欺风险 60  电子商务平台需求分析 西安国际港务区项目背景和发展概况 随着全球经济一体化及我国加入世界贸易组织，新一轮世界产业的转移正加快向中国聚集，预计在将来不久的时间内，我国将形成资本密集型与劳动密集型的“制造业中心”。同时，国家实施西部大开发战略，国内产业已开始由东向西的梯度转移，世界500强企业在投资考察时，也将当地物流规模与水平作为重要投资环境之一，对现代物流的需求剧增。西安国际港务区的建设，既是招商引资的需要，也是优化投资环境的需要。 西安作为传统工业和农业相对发达内陆特大型城市，地处中国腹地，在中国业已形成的沿海地区、长江经济带、西部大开发H型经济发展格局中，具有承东启西、接南转北的枢纽作用，被国内经济学家誉为“中国经济地理的中心”。 现代物流业作为极具发展潜力的推进型服务业，是经济全球化和区域经济一体化发展到一定阶段的产物，其经济发展水平是评价一个经济区域综合实力和现代化进程的重要标志，现代物流业正成为我国国民经济新的重要产业和经济增长点，这为西安国际