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新成立部门报告 公司新成立部门2015年半年工作总结 公司新成立部门2015年半年工作总结 半年的时间转眼即逝，作为一个新成立的部门，公司领导和各处室给予极大的支持与帮助。回顾这半年的工作，工作中有喜有忧，有坎坷，也有收获，虽没有轰轰烈烈的战果，但经历了一段不平凡的考验和磨砺。 作为一个新部门，再加上两新兵，一切工作都是摸索着开始，从第一个游客报名，到第一次成团发车，第一次在车上做讲解，第一次与景点协商，第一次拜访客户，第一次走访同行，第一次去刷小广告??..太多太多都是从零开始。三月份成立以来，共计发团14次，发送游客1416人次，车辆31辆，转同行97人次，走访同行30余家，达成协议协议景点40余家，策划线路30余条，拜访客户70余家。 一、工作初始，摸索前行，多有不足，改进提升。 1、建章立制，无规矩不成方圆。新部门缺少新的规章制度，在企划处的帮助下虽然制定部门职责，岗位职责，但仍需要在工作中不断完善相关规章制度。 2、没有认真学习相关制度，在财务制度执行上存有漏洞，同时缺乏社会经验，在与客户洽谈业务时，轻信对方，私自为其垫付非业务款项，严重违反了财务制度，给公司造成了一定的经济损失。经过此事后，加强财务制度学习，严格按照财务制度执行。该花的钱走好流程把好关，不该花的钱一分也不溜出去，钱袋子要捂的紧一点。 3、工作缺少计划。人无远虑必有近忧，经过一段时间的工作，计划从一周，到半月，到一个月，这些都是短期的工作目标，中长期 篇二：新成立部门工作总结开头 南南铝业股份有限公司办公室 2011年上半年工作总结 2010年上半年，公司办公室围绕公司年度经济工作会议的精神和要求，以“服务公司， 服务领导，服务员工，服务客户”为原则；发扬不怕苦、不怕累、求实效的工作精神，工作 中集思广益，充分发挥个人的特长和工作的能动性，依靠公司领导的正确指引，兄弟部门的 大力配合协助，团结一致，努力工作，取得了一定的进步。现汇报如下： （一）法律事务工作方面 1、在合同评审中能够发现合同中问题，最重要的要注意双方的权利义务是否对等，付款 方式，违约责任，履约保证等条款，其实这个是一个很好的工作流程，在签订合同前让法务 查看，可以大大提高合同履约率，尽量减少不必要的诉讼。 2、公章法人章管理及法律知识培训a根据公司公章及相关的管理制度规定，审核盖章文件及外借公章办理。 b根据公司管理制度办理出具相关证明、介绍信等。 c上半年根据公司实际需求针对公司各部门做了两次关于合同法及法律知识的培训，预 计下半年再次进行两次关于法律知识的大型培训。 3、继续完善法务工作，积极反馈法务工作中暴露出来的问题，促进公司管理体制的完善 与改革。 4、加强公司法律人才队伍的建设，全面提高队伍思想道德素质，下功夫把法务培训工作 开展起来，努力提高公司法律人才树立宪法和法律至上的理念和运用法律化解矛盾的能力。上半年处理公司案件共计8件，公章使用次数大约1200次，盖章次数大约10271次。合 同审核共346个，培训2场。 （二）接待会务工作方面 1、上半年承办了大型会议 次，包括年度经济工作会议、年度安全会议 次、年度质量 会议 次、年度技术会议 次、党员大会 次，公司办公会议 次。 2、上半年承办了对外接待34次，接待来访人员共约800多人，大型的包括桂林党政考 察团、中国工程院院长周济、南宁市市长黄方方、南宁市政协主席林国强、南宁市经侦支队、 湖北国防科技工信、加拿大驻广州领事馆、北京林业大学、外交部政策咨询委员会调研组、 中国工程院院士左铁镛、自治区主席郭声琨等。 （三）宣传工作方面 1、宣传工作。上半年编辑报纸 期，出报 期，稿件 篇，发放稿费 元；出版橱窗 块， 出版橱窗 块，组织宣传员活动 次。 （四）办公用品采购与维护工作方面 加强资产管理，按需采购、保障及时。在资产管理方面，上半年着重规范了办公用品、 印刷用品的管理和采购行为，加强了办公资产的管理。今年一季度再次由专人对企业的计算 机设备、笔记本电脑等固定资产进行了详细的清理并登记造册，完善领用手续，严格按照” 谁使用、谁保管、谁负责“的原则实行管理，避免资产的流失。同时企业办从加强内部控制 着手，进一步规范我司物资采购行为。本着厉行节约、绝不浪费，保障及时的原则，严格按 照企业采购程序相关规定，认真细致地开展工作，确保购买及时、发放及时。 （五）计算机与网络管理工作方面 1、公司目前共有近500台电脑（含铝箔、铝建），维护费用为13000元左右， erp系统 维护费占八成以上。 2、上半年，网络管理工作方面主要有绿盾项目上线与维护、南南铝业网站建设与维护、 企业信息化现状分析与改进、人事管理系统、ip管理、邮箱管理、上网行为管理等。 3、累计网络维护次数为34次，电脑维护次数55次，绿盾维护