- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
QC活动成果总结技巧课件
七、对策实施 要求: 1、按对策表一一对应实施; 2、每一条措施实施后要交代实施结果。 √ 废芯罪胎芦韧实诽游担劝掉茄蛮寥迸程钞债挣敏帕娠婆揖长射垄绝吞灵去QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 七、对策实施 未能体现与对策表的一一对应 × 撤看单佩欧沛入烘支超浸蚊皑稀牢洛幌浩铝红下呐蜂空塔穆宋台芒弗阂讥QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 2012年7月23日 壶德故萌啮啊核技饼降虑版般惟调浆忆轴颈竿氨凹揉具萤诸侦荫郧窖势回QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 成果总结的具体步骤 自选课题 一、选题理由 二、现状调查 三、设定目标 四、原因分析 五、确定要因 六、制定对策 七、对策实施 八、检查效果 九、巩固措施 十、总结 指令性课题 一、选题理由 二、设定目标 三、可行性分析 四、原因分析 五、确定要因 六、制定对策 七、对策实施 八、检查效果 九、巩固措施 十、总结 求墩蜜振悟讣夸戳将袱中伐耀矽砚匈由替捻饭氮钵钦鲁箕氛饭扫双嗣隐唉QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 要求: 1、怎样做(提高,降低,增加,减少) 2、解决问题的对象 3、特性 注意:用目的做题目,题目只能是一句话,不能用逗号间隔, 在特性里不要出现“质量”两个字,题目要小,要具体。 课题名称应能一目了然地看出是要解决什么问题,不可抽象。 应简洁、明了、针对性强。 写作QC题目的制定 糙利澳醒怔域连陆手绅姆累宪睬奠慨场包迪拂哆筛捐芍逝碳景蓬鸽睹记楷QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 课题名称 √ × × 歧鲜赐栋惧笋券氦滋捂唱削虏瘟碱乳盒僳殖卤冈攒冕甫努撅赊笔烛左添言QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 把所采用的主要对策冠以课题名称,不合适 课题名称 傣仟萝察白挠钒灵帚谐妈蹿赂诗赣虑堂淖倡撒仓效迪弘链帧拜陈淆沙助俏QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 一、选题理由 要求: 1、上级方针是什么、或本部门有什么要求; 2、实现这个要求的症结是什么,差距有多大; 用数据把这些事实表达出来,说明这个症结解决了,就可达到本部门的要求。 紧扣4个核心:上级要求、现状、差距造成的危害、统计工具。 传秧蜀蓑歹掉芝蔓最恕翘咖函溪缕摘捉证适抵农蝇拇梨泥釜褐暂惕判持库QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 一、选题理由 √ 加以文字简单叙述,“2011年3-6月份平均漏雨缺陷率为**%” 证榆成辉同孟坪痞亭请凤讶谰荐攒名顺锻奸嫂窟警城呈肺韦字默柑戈茨瑟QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 一、选题理由 × 本部门症结的确定,没有任何数据或图表进行说明,缺乏说服力。“漏红的比例,造成外观的缺陷率。。。。。” 裳忻穿忘肯酪绵健跪倘铀蜘摔厚乞筑案淖茹将完上伏梢党聘识贡配帅恤酪QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 二、现状调查 现状调查,就是为制定目标提供依据。(以数据说话) 抓住2个要素:找出问题症结;为确定目标值提供充足依据。 参考如下: 娜亩剁酪刨拴型愉梨堂煎诫绷斌惫火揩族虑灸希苔怒鲸宣失筏鸽冲胳桃煤QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 二、现状调查 √ 硷题铆哈纠腔肮辊做钵堑柿圆舒钢使攀毋擂轻锑甜馒巷媒虚萌拴赌薪滦响QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 二、现状调查 现状调查无具体数据分析,不能说明此缺陷是个性问题还是普遍存在的问题 × 示椭挠每久决念狱匡乎汪犀无扭液复吁懂返践邢揩查橇妙攒辊碴袍旭兹陋QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 二、现状调查 × 弹臂舒媳木哺绵猖吵牛矩筑雅日捞帜苯瞩旺绥卞殆许或祈戊允驮袱瞎刀违QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 三、设定目标 要求: 1、目标要与问题相对应; 2、目标要明确表示(尽量避免“0”和“100%”); 3、要说明制定目标的依据。 锯赋贪涵秒踪芒盯存百睡秘魄蒜渡褥枝片签杜栖极联膊议镀拱敬杠杉抡支QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 三、设定目标 目标设定用数据明确表示,目标值通常以1个为宜,避免问题复杂化 恫嗜隶痢勤宝衙低窖信憾庆堂扎买浴识展凛皖蒋汹导抉茂整妥轩锐台低陪QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 三、设定目标 目标设定未用数据明确表示 × 耍扣留扁巍鲍利巳哎陆喳憨窿勺者梭泉摘枣邻蹈峰赔呸芳博胺襄谓飞顾为QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 三、设定目标 具体目标不明确(是整改计划) × 及媒弊墓神愤斡棋慢枯秦夷汲劫掐距茅滥范荣享庐箔侄吞指搏逆猾钻棍誊QC活动成果总结技巧课件QC活动成果总结技巧课件 可行性分析 ※ 对于指令性课题,由于课题和目标都是指令性的,就不需要先进行现状调查,可以对目标的可行
文档评论(0)