4项目目标与范围及项目计划(演示).pptVIP

第四部分 项目目标与范围管理及项目计划 项目起始阶段的一个重要问题是明确项目目标和项目范围，也就是要明确为什么实施该项目，项目要达到什么样子的结果，如何实施该项目，项目工作的具体内容是什么？以及如何定义项目完成。 * * 第一节 项目目标 1. 项目目标的含义与特征 （1） 多目标性 （2） 优先性 （3） 层次性 第一节 项目目标 （1） 明确了项目管理的努力方向 （2） 明确了项目成员的沟通方式 2. 项目目标确定的意义与依据 （3） 产生一定的激励作用 （4） 项目管理指南 （5） 项目成功判断的依据 第一节 项目目标 3. 项目目标与企业战略目标 4. 制定项目目标的方法 5. 项目目标 确定原则 定量的、可度量的 使每个项目成员都能 清楚认识 现实的 简单的 面向结果的 能起激励作用的 项目目标 定性的、不可度量的 与项目成员无关 理想的 复杂的 面向成本的 无激励作用 第二节 项目范围 1. 什么是项目范围 指为达到项目目标，项目所规定做的。也就是为项目界定一个应当做界限，定义项目管理工作的边界，确定项目的目标和主要项目可交付成果。 项目范围（Scope)可指: 产品范围：即一个产品或一项服务的特征与功能 产品规范：即产品所包含的特征和功能具