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- 2017-05-21 发布于四川
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公立医院薪酬分配原则 赖瑞南 2008-7-9 医院薪酬分配的本质与意义 薪酬是员工贡献的回报。 薪酬可以满足员工物质和精神生活需要。 好的薪酬体系具有吸引、保留需要的人才,激励员工努力工作的作用。 十七大确立的分配原则 合理的收入分配制度是社会公平的重要体现。要坚持和完善按劳分配为主体、多种分配方式并存的分配制度,健全劳动、资本、技术、管理等生产要素按贡献参与分配的制度,初次分配和再分配都要处理好效率和公平的关系,再分配更加注重公平。 建立企业职工工资正常增长机制和支付保障机制。 扩大转移支付,强化税收调节,打破经营垄断,创造机会公平,整顿分配秩序,逐步扭转收入分配差距扩大趋势。 医院员工报酬系统 医院薪酬分配的现状 多数保留事业单位工资体系,通过科室核算分配奖金;少数医院实行岗位工资制。 奖金分配以职务、职称、工作年限、工作数量、科室效益、医疗质量和科室成本等参数构成不同方案,行政人员按系数发平均奖。 低成本聘用编制外人员。 业务骨干院内报酬不足,医院闲人收入不低。 奖励性福利应用不足。 外部和内部公平均不够,大家有意见。 医院薪酬分配战略原则 坚持效率优先、兼顾公平 把握体制改革方向 以人为本,与医院文化匹配 持续改进,向战略目标逐步迈进 以人为本的激励原理 行为动机:需求→动机→行为 麦克雷戈:X-Y理论, 马斯洛: 需求层次理论 赫茨伯格:双因素理论
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