储蓄所主任工作述职述廉.docVIP

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  • 2017-05-22 发布于广东
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储蓄所主任工作述职述廉.doc

  储蓄所主任工作述职述廉 储蓄所主任工作述职述廉 尊敬的各位领导、同事们: 你们好! ,受益于县行党委的正确领导、各个部室的鼎力支持、全所员工的共同努力,火车站储蓄所取得了一定的成绩,被县行评为度先进单位,现总结如下,请给与批评指正: 一、多措并举、真抓实干,促进各项业务又好又快发展 “春天行动”伊始,我们就对县行制定的“春天行动”考核办法,进行了认真细致的研究,通过对各项业务指标的模拟测算,明确了工作重点,提出了“小指标分值不小、大指标难度不大”的工作理念,具体指导我们的“春天行动”,并贯彻始终。工作措施为: 对于完成难度较小的个人网银、转账电话、三方存管、贷记卡等指标不折不扣、不遗余力地提前完成;而对于难度相对较大的存款等指标,则采取三分其一、循序渐进的方法完成,不给自己,也不给员工造成过大的心理压力,从而为此类指标的完成减轻了负担,轻装上阵,最后也超额完成,取得了不错的效果。在“春天行动”竞赛活动中,火车站储蓄所位列三甲。以此为鉴,到末,我所的各项业务也得到了较快发展。 二、主动出击、真诚热忱,全心全意为客户服务 我深知:金融业的竞争,是一种信誉的竞争,更是服务的竞争。谁的信誉好,谁的服务好,谁就更能适应客户的需要,谁就能占领更多的市场。而我所面对的客户来自各行各业、天南海北,他们不但性格迥异、甚至素质也良莠不齐,如何对他们进行筛选,为他们提供针对性的农行产品,实行差异化服

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