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- 2017-05-21 发布于广东
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净化车间岗位流动红旗活动实施方案.doc
净化车间岗位流动红旗活动实施方案
净化车间岗位流动红旗活动实施方案
为进一步贯彻公司继续强化管理的总体工作指导思想,努力提高车间员工的安全意识和安全生产管理水平,落实车间各项安全生产责任制,实现车间全年安全生产目标,同时强化车间管理、明确目标。为给员工营造一个和谐稳定的生产环境,保证职工安全高效的工作,在全车间进一步扎实有效地推进创先争优活动,使创先争优活动真正成为我车间“推动员工队伍建设、提高工段管理水平、促进班组建设”的重要载体,经车间研究,决定在全车间各班组中开展“岗位流动红旗”创评活动,特制定如下实施方案。
一、活动范围
供料净化车间全体员工
二、活动内容
1、车间随时对各岗位进行检查,对检查发现的问题进行记录,每月进行评比,对评比获得优秀的班组,授予流动红旗并奖励班组500元。2、对评比不合格的班组进行考核200元。
3、对违反考评细则的班组和个人,每项每次考核50元。
4、此次活动考评结果,做为年底评优依据。
三、评比办法
1、车间流动红旗评比领导小组成员随时对各岗位进行检查,随时记录各班组检查结果,每月24日进行汇总评比。
2、各班组或个人因安全因素造成人身或设备事故者,取消评比活动的资格,并给予相应处罚。
3、为体现本活动的公平及公证性,各班组相互有监督举报权利,每月24日评比前应将检举内容向评比领导小组提供。
4、优秀班组评比按百分制进行,主要内容分为:班组出
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