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中央财经大学802管理学+内部资料+最后
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中央财经大学 模拟试题二
一、名词解释
方案前提法 绩效评估 正式群体 库存控制
二、单选
1、一般来说,高层管理者制定战略计划,中层领导者制定( ),基层管理者制定作业计划
A、施政计划 B、控制计划
C、组织计划 D、中层计划
2、一般来说,制定计划的期限和不确定性因素成( )
A、正比 B、正态分布
C、反比 D、无关
3、战略管理的特点包括( )
A、全局性、前瞻性、应变性
B、全局性、长远性、应变性
C、战略性、应变性、创新性
D、全局性、创新性、长远性
4、中期计划的期限为( )
A、一年以上,三年以下 B、一年以上,四年以下
C、一年以上,五年以下 D、一年以上,二年以下
5、质量检验是根据质量标准检验( )
A、每一个产品 B、关键产品
C、抽验产品 D、随机抽验
6、在领导对激励方法的运用原则中,对员工的突出成绩给予及时表扬与鼓励,这属于( )
A、实事求是原则 B、实效原则
C、功过分开原则 D、激发原则
7、泰罗制的管理核心是( )
A、如何提高效率 B、如何利用时间
C、如何提高管理 D、如何管好员工
8、韦伯的理想行政组织理论的核心是( )
A、管理基础加控制手段 B、权威基础加官僚制特征
C、管理一般性加管理特殊性 D、权威基础加控制手段
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北大、人大、中财、北外 、中传教授创办 集训营、一对一保分、视频、小班
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9、从群体行为对个体行为影响的角度来看,如果说某个运动员在大赛中取得了出色的成绩,
这主要来自于( )
A、行为趋同作用 B、社会助长作用
C、顽强拼搏作用 D、行为遵从作用
10、行为科学理论发展的结果是出现了一系列的( )
A、需求理论 B、激励理论
C、决策理论 D、科学管理理论
11、社会系统学派认为,正式组织的协作系统包括( )
A协作意愿、共同目标、信息联系
B协作意愿、利益共享、信息联系
C趋利动机、共同目标、信息联系
D协作意愿、共同目标、沟通协调
12、领导的权力性影响力体现在( )
A、上下沟通 B、强制服从
C、组织目标 D、日常工作
13、权变理论学派认为组织和组织行为是复杂多变的,因此,管理应强调( )
A、环境对企业活动的影响 B、人员变动对企业活动的影响
C、管理方式对企业活动的影响 D、组织结构对社会活动的影响
14、费德勒的权变管理理论提示我们,有效的领导者要增强( )
A、控制力 B、适应力
C、管理能力 D、沟通能力
15、对管理者来说,时间管理的重点是如何用好( )
A、被动时间 B、计划时间
C、可支配时间 D、工作时间
16、在布莱克的管理方格理论中。9.1表示( )
A、贫乏的管理 B、任务管理
C、俱乐部式管理 D、关心人的管理
17、当某一种自然状态出现后,如果选择了期望收益最高的方案,则其后悔值为( )
A、最小值 B、最大值
C、0 D、比较小
18、对于A/Q类问题,这类问题的决策最好由( )进行讨论解决
A、员工 B、专家
C、领导 D、集体
19、企业社会责任的基本要素是( )
A、市场行为要素 B、自愿行为要素
C、监督行为要素 D、三者全包括
20、群体的发展规律告诉我们,在群体的( )有可能产生极大的个人之间的冲突
A、形成阶段 B、解体阶段
C、协调阶段 D、振荡阶段
三、 简答题
1.预测的意义
2.组织变革过程中的两种不同观点
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