到上级部门交流学习请示.doc

到上级部门交流学习请示 篇一：关于组织赴X交流学习的请示 关于组织赴XX考察学习的请示 人事科： X省在早年已开展XX工作，在（略）有大量的实践经验。为使我公司管理人员和技术人员进一步开阔视野，增长见识，拓宽思路，提升运作等管理能力和技术水平，我司近期拟组织工作人员赴XX省与当地XX工作部门进行交流学习。具体活动事项安排如下： 1、考察时间：初定。 2、考察对象：略。 3、考察方式：参观、交流、会谈。 4、考察内容：略。 附表：参加人数及费用。 以上请示妥否，请批复。 XXX 二〇XX年X月X日 篇二：关于到XXX项目考察的请示 关于到XXX项目考察的请示 公司领导： 为推进xxx项目的开发建设，学习和借鉴国 内外知名企业在项目规划设计和发展战略等方面的先进经验，开拓工作思路，创新思维模式。本部门计划协同XXX单位的相关人员于3月初前往XXX地区针对XXX项目的建筑规划、产品设计等方面进行实地调研学习考察（具体行程详见附件）。 以上请示妥否，请予以批示。 XXX部门 2014年2月22日 附件： 一、 人员名单： XXX 职务 XXX 职务 XXX 职务 XXX 职务 二、 具体行程安排： 日期 13:00-14:00 搭乘XXX航班前往XX 14:00-15:00 抵达酒店办理入住 15:30-18:00 与XXX项目负责人就建筑规划、产品设计等相关 方面进行交流 18:00-19:00 晚餐及返回酒店 （备注：具体出行时间视具体情况确定） 三、 费用预算 机票费用：约15000元 住宿费用：约20000元 其他费用：约10000元 合计：约45000元 篇三：关于外出考察学习的请示 关于电商部外出考察学习的请示 领导： 为深入交流学习电商先进地区发展经验，进一步深化电商项目进度，强化人员素质。电商部准备组织公司赵总及两位副总由电商部负责人陪同到海南考察学习，具体如下： 一、指导思想 本次考察学习活动交流学习考察海南电商模式为指导，深入探讨电商发展模式，通过开展考察和学习活动，学习先进的管理知识，进一步提升本公司项目经理及工作骨干的业务能力，为促进公司电商发展提供强有力的支撑。 二、参加对象 1、赵渝、陈雷、宴渠、何红军、赵凯。 三、具体时间 2012年6月8日至6月11日。 四、考察地点 海南（ 海口，三亚 ） 等。 五、组织领导 为确保考察学习活动顺利开展，经研究决定成立考察学习活动领导小组，组长由赵渝担任，负责活动组织、协调及统筹安排，副组长由陈雷担任，何红军负责拟定前瞻性强的 考察学习题目，并在考察学习和专题调研的基础上，对照先进查找自身差距和不足，深刻剖析根源，学习借鉴先进地区、先进单位好的经验和做法，客观分析当前现状，深入查摆问题根源，总结借鉴外地先进经验和做法，形成有情况、有分析、有建议，高质量、可操作性强的学习考察报告，赵凯负责经费管理、食宿安排、人员照管、财物安全、队伍形象等日常事务工作。 六、经费 本次考察活动按照每人5300元标准，超出部分费用由考察组自理。 可否，请批示。 电商部 2012年6月5日 1 / 1 1 / 1