第一讲人力资源规划导论.pptxVIP

1;资料：;新劳动法;用工荒;就业难;延迟退休;蓝领薪酬逆转;员工流动率;最大冲击：互联网时代;一、互联网时代，企业面临哪些挑战 新兴商业模式的挑战 全球化的挑战 客户或者用户行为变化的挑战 企业员工的挑战 人口、科技发展等;二、互联网时代组织发展的特征是什么 更灵活的组织 更协作的组织 更加多样化、开放的组织 更多分散权利点的组织 更轻巧的组织 利益共享的组织 ;三、对人的管理有哪些变革 改变观念 建立自我管理的模式 要便于人才的流动 打造幸福感 ;互联网对管理思维的影响;本课程主要内容：;15;16;17;关于人力资源管理学习的重点：;企业可能碰到的问题：;几个概念：;1、企业战略（专题2） 企业战略就是确定企业的目标和方向，并采取一定的行动实现这些目标。 企业的战略管理是一个过程，是将企业的主要目标、政策和行为依次整合为一个有机整体的过程。 ;公司战略;人力资源规划是人力资源管理的开始 组织结构是资源配置的结果;2、人力资源战略：（专题4）;共同特征: 人力资源是企业获取竞争优势的一种首要资源,强调通过人力资源规划决策和各种功能的具体时间达到获取竞争优势的人力资源配置; 人力资源战略的目的在于实现企业战略目标.; 人力资源战略是企业根据内部和外部环境分析，确定企业目标，从而制定出企业的人力资源管理的目标，进而通过各种人力资源管理职能活动来实现企业目标和人力资源目标的