2014年宋营半年工作总结.docVIP

真抓实干提质量 均衡发展谱新篇 ----宋营完小2014年半年工作总结 半年来，我校认真贯彻落实教育局、中心学校工作要点精神，紧紧围绕“教育均衡发展”这个中心任务，以强化学校管理为措施，以提升教师素质为切入口，以“五育人”方案为总要求，以提高教育教学质量为目标，求真务实抓管理，扎扎实实做工作，教学质量有了显著提高，现就本年度重点工作汇报如下： 领导带头做表率，激励团队勇争先。 1、领导班子团结协作，“合力”发挥的好，学校坚持“一把手”负总责，班子成员各负其责的责任机制，学校制定了《领导班子分工明确表》，明确了班子成员的职责，实现了“团结协作，求真务实，群众信任，凝聚力强”的班子建设总目标。 2、领导榜样作用发挥的好。几年来，领导坚持任基础学科，校长所带的班级数学多年来成绩一直优异。 3、领导关心帮助教师做得好。①校领导平易近人，除做好本职工作外，经常深入班级听课，同教师探讨提高教学质量的方法。②经常和教师谈心交流思想，及时了解教师工作生活中的困难，并给予关心和帮助，老师有病，学校及时送去温暖，谁家有事大家一起去帮助。③采取搭建“心灵桥”的方式与教师交流思想，化解矛盾。本年度校长、主任分别与6位教师搭建了“心灵桥”，化解了工作中的矛盾。 4、公平处事，公心待人做得好。学校对待评优评模、绩效工资、课程分配等热点做到公开透明，减少了矛盾，最大限度调动教师的工作积极性。 5、领导主动接受