3.1大石寨卫生院廉洁风险防控管理工作方案.docVIP

大石寨卫生院廉洁风险防控管理工作方案 我院廉洁风险防控管理工作实施范围包括院领导班子成员，各职能科室以上干部和重点岗位的工作人员，临床医技科室及医务人员。重点是医院党政领导班子成员和各部门负责人，以及涉及组织人事权，财务审批权，药品、器械（耗材）采购管理权等管理事项的岗位和人员。 我院目前已成立医院廉洁风险防控管理工作领导小组，负责我院廉洁风险防控管理工作的组织领导；领导小组下设办公室，负责医院廉洁风险防控管理工作的组织实施，建立考核纠正机制；审核岗位职责风险、科室风险，研究确定单位风险，并对三类风险进行等级评估；督促科室对三类风险点的查找及防控措施的制定，负责对廉洁风险防控管理工作任务落实情况进行督促检查。 廉洁风险防控的总体目标是：通过实施廉洁风险点管理、明确岗位职责重点、落实责任制，切实把廉洁风险防控工作落实到位，有效防控和化解廉洁风险。到2012年底，初步形成我院廉洁风险防控管理工作网络，建立制度保障、程序运行、技术监控和考核评价等配套体系，逐步建立起比较完善的拒腐防变教育长效机制、反腐倡廉制度体系、权力运行监控机制，全面推进医院持续、健康、有序、和谐发展。 我院廉洁风险防控管理工作主要包括前期准备、动员部署、组织培训；开展风险教育；全面清权确权，找准廉洁风险点；开展风险分析，实施分级防控；制定、实施防控措施；加强监督管理，实施跟踪监控；考核防控效果七个阶段。依据权力廉洁风险大小，把所有权力划为“高”、“中”、“低”三个风险等级。对划为“高”级风险的权力，在医院分管领导直接管理的基础上，由医院党政主要领导负责；对划为“中”级风险的权力，在科室领导直接管理的基础上，由主管院领导负责；对划为“低”级风险的权力，由科室领导直接管理和负责。各部门要按照“职权法定、权责一致”的要求，全面清理和确定对管理和服务对象行使的各项职务、职业权力，按照每项权力都存在廉洁风险的认识，认真查找和确定每个科室、岗位存在的廉洁风险点。根据查找廉洁风险阶段排查确定的各类风险点，各科室要针对工作程序、工作标准、重点岗位、重点环节提出有效的监控措施。注重对重点岗位、重点部门及决策层的领导干部和工作人员进行有效的预防腐败的思想教育，避免苗头性、倾向性问题演变为违纪违法行为，着力形成以岗位为点、以程序为线、以制度为面的廉洁风险防控机制。 廉洁风险防控管理是针对党员干部日常工作生活中可能出现或正在演化中的腐败问题，采取前期预防、中期监控、后期处置等措施的循环管理机制。廉洁风险防控管理强调预防腐败工作的核心任务，就是关注和遏制“发生腐败行为的可能性”。理解廉洁风险概念，必须紧紧把握三个要素：第一，廉洁风险是危害廉政的，廉洁风险不是明确的腐败行为，而是腐败行为发生的条件，但可能不是唯一的；第二，廉洁风险是可描述的，风险点的表现形式是我们在行政和廉政工作中存在的不足；第三，廉洁风险是可防控的，可以通过防控措施降低廉洁风险的大小，即降低腐败行为发生的可能性。 廉洁风险具有客观性、损失性以及不确定性的特性。客观性是指不以人的主观意志为转移存在的。任何组织和个人都要正视而不能回避。它揭示了任何有业务处置权、有职责的岗位都有风险。损失性是指廉洁风险一旦发生，必定会给党和政府形象、公共事业、干部个人带来或轻或重的损失和危害。不确定性是指如果主动预防，或纠正在萌芽初期，风险只是有可能发生的，并不是必然会发生的，是可以通过建立一套有效的预防措施，增强自身的自律意识，去防止风险发生的可能性，或通过努力把它降到最低程度。 廉洁风险主要有因教育、制度、监督不到位和党员干部不能廉洁自律而产生的思想道德风险、制度机制风险、岗位职责风险。思想道德偏误是导致“以权谋私”等腐败行为的主观诱因；外部环境影响是导致“以权谋私”等腐败行为的客观诱因； 制度机制缺陷是导致“以权谋私”等腐败行为的必要条件。 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的