8.2.2内部质量体系审核控制程序.docVIP

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8.2.2内部质量体系审核控制程序

内部质量体系审核控制程序 目的:通过内部质量审核,验证质量体系文件的实施效果以及各项质量活动是否符合质量体系要求,确保质量体系的有效性。 适用范围:适用于对本公司的内部质量体系审核。 职责 管理者代表负责内部质量体系审核工作的组织,任命内审组长和审核员组成的审核组,批准《内部质量审核计划》、《内部质量审核报告》。 内审组长负责《内部质量审核计划》的编制和审核工作的领导,及与受审核部门关系的协调,编写《内部质量审核报告》。 审核员负责编制《检查表》,进行现场审核,签发《不合格报告》。 综合管理部负责内部审核的具体实施。 工作程序 年度内部质量审核计划的制定 综合管理部于年初编制本年度的内部质量审核计划,主要内容有:审核目的和范围、审核的依据、各次内审活动的时间、参加审核的人员等,经管理者代表批准后发至相关的部门、人员。 审核的频次 内部质量审核每年至少进行两次。需要时,可随时安排局部或全局的审核。 4.3 审核的准备 审核前,管代负责任命内审组长,确定审核组成员。内审员应具备资格证书,并与被审核的部门无直接责任关系。 制定内审实施计划 内审组长制定《内部质量审核计划》,内容包括: 审核的目的和范围; 审核的依据; 审核组成员名单; 审核的日程安排。 审核组预备会议 内审组长召集审核员召开审核组的预备会,向审核员明确审核的目的和范围,简要介绍受审核部门情况后,研究和商定审核的策略、落实分工、确定审核的日程安排,并规定审核纪律和内审员应注意的事项。 4.3.4 发放内审计划 审核组应以书面的形式提前3天正式将内审计划发放到受审核部门、人员。 4.3.5 准备并收阅工作文件 审核员进行审核工作前,应事先备齐下列表格、文件和资料: 审核日程安排表和任务分配表; 检查表、《》《》 编制《》《》《》《》; 《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》《》 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- 1 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- -----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

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