班组安全生产“抓末端、抓现场、抓标准”.pptVIP

（1）抓末端要突出班前班后会和隐患 “班前班后”会的重点则是安全交底； 安全隐患的重点是反违章和隐患闭环管理,尤其是反习惯性违章。 （2）抓现场要突出确保安全十动作和施工现场安全 确保安全十动作的重点则是凭票和安全交底； 施工现场安全管理的重点是签定施工安全协议和安全准入证。 （3）抓标准要突出健全标准和执行标准同步走 企业要建立健全各类作业指导书； 2. 班组要严格执行两票管理制度； 3. 用标准的理念指导隐患排查海因里希安全法则.jpg。 班组安全“三抓”重点： 四、企业“三抓”与班组“三抓”的关系 1 2 平台不同 内容侧重点不同 安全培训 GXSLDY AQPX GXSLDY AQPX 事故可以预防 安全源于责任 安全培训 * GXSLDY AQPX GXSLDY AQPX 事故可以预防 安全源于责任 安全源于责任 事故可以预防 事故可以预防 安全源于责任 安全源于责任 企业班组如何开展安全生产 “抓末端、抓现场、抓标准” 主 讲：廖谊昌 广西水利电业集团有限公司副总裁 (大学本科学士、研究生学历、MBA硕士、中国高级注册经理） 关于安全生产“三抓” 【背景】09年在集团公司安全生产工作会议上，我们首次提出要强化末端管理；09年7月14日在集团第二季度安全生产例会上正式提出安全生产围绕“抓末端、抓现场、抓标准”开展。 先谈一谈安全生产“三违”指什么？ 1 2 3 违章指挥 违章操作 违反劳动纪律 关于安全生产“三抓” “三违”是事故人为发生的根源： 再说一说安全生产“三抓”为何要从企业班组抓起？ 1 2 3 4 班组是企业生产最小管理单位 班组是酿造事故的“三违”多发地 班组是企业安全生产首道防线 班组强则企业强 5 是国家层面的安全战略 关于安全生产“三抓” 将班组长的安全培训纳入到国家管理的层面。 （安委办【2010】27号） 【三抓】的透视！ 关于安全生产“三抓” 班组如何【三抓】 ？ 一、抓末端 1、末端抓什么？ 1 2 3 4 班组安全的基础工作 班组隐患整治责任工作 应急工作 其他 一、抓末端 2、班组要开展哪些安全基础工作？ 1 2 班前班后会 安全日活动 一、抓末端 3、如何开好班前班后会？ 1 2 3 4 供电企业班组班前班后会指引 发电企业班组班前班后会指引 水务企业班前班后会指引 设备制造企业生产班组班前班后会指引 4、供电所、变电站如何开好班前班后会？ 供电所 班前班后会 日常班前班后会 城区抄表、收费（营业厅座收）、核算、统计、用电检查、业扩受理、低压装表、日常巡视 农村台区抄表 施工作业班前班后会 线路施工、设备安装施工 学习作业指导书；做好危险点分析和防范；现场安全技术交底 隐患排查、巡视检查要使用作业指导卡 变电站 班前班后会 站内有施工或其它作业（含站内打扫卫生、装修、防腐等）和交叉作业 5、发电站如何开好班前班后会？ 发电站 班前班后会 检修班组前班后会 运行班组班前班后会 电站内有施工或其它作业（含隐患排查，站内高压设备区打扫卫生，装修，防腐等）和交叉作业时 学习作业指导书；做好危险点分析和防范；现场安全技术交底 日常班前班后会 施工作业班前班后会 机电设备中修及以上检修作业和安装施工等任务 机电设备及附属设备检修、不影响机电设备停机的主要设备附件检修、日常巡视检查、隐患排查、消除安全隐患等以及没有检修作业时 6、设备制造企业如何开好班前班后会？ 班前会 工作前、工作内容改变时、工种转换时班组要召开班前会。 班后会 布置任务；学习作业指导书；交待安全注意事项；方法交流。 在整批设备生产工作结束后召开班后会 。 一、抓末端 7、如何开好安全日活动？ 1 2 3 4 级别：班组 参加人员：班组全体 开会周期：每周 主要内容：4方面 5 其他要求：有记录 一、抓末端 8、班组如何开展隐患排查治理工作？ 1 2 3 日常的 专项的 闭环管理 定期的（每次开工前，每周1次）和不定期的（上级要求）。 如台区接地、消防设施、特种设备、应急准备等。 分级治理和较大以上隐患的管理。 一、抓末端 9、班组如何开展反习惯性违章工作？ 反习惯性违章“四个一” 1 2 3 4 每日一题 每周一谈 每月一信 每年一演 一、抓末端 9、班组如何开展事故应急工作？ 1 2 3 预案管理 处置方案 演练和预想 不同类型企业班组备有预案是不同的，设备生产企业需要备消防、主设备事故 应急预案。 一、抓末端 10、班组在落实安全责任、安全培训、