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第三届IMA管理会计案例大赛案例中文版
2013 学生案例创作竞赛
学生案例创作竞赛由IMA®每年举办一次,旨在为学生诠释、
分析、评估、合成、交流管理财务问题解决方案提供机会。
Fine Foods产品成本计算:
症状还是痼疾?
作者:David Axelsson ;Marcus Fogelkvist ;Gary M. Cunningham ,注册会计师
ind Foods是一家优质品牌食品厂商。最近, Fine Foods, Inc.
该公司战略营销二部 (S MU2 )的经理Kay Fine Foods, Inc. 扎根于美国中西部地区的北部区域,
FSmith 深感沮丧,她认为自己部门的产品成 主要生产各类食品,市场竞争比较激烈。几乎所有产
本计算不公平不合理,某些特殊订单更是如此。身为 品都以Fine n Fast 为品牌进行销售,该品牌以质量
食品科学家和工艺工程师,Smith的教育程度、经验和 优异而闻名,用户忠诚度很高。绝大多数产品均包装
成不同大小在超市、便利店或卖场出售。至于是冷冻、
专业知识为她在Find Foods赢得了他人的尊敬,但她
冷藏、罐装、盒装还是采用其它包装,则视产品性质
对会计方面所知甚少,因此也就无法表达自己对这一
和消费者偏好而定。部分产品,如小袋装番茄酱、蛋
严重问题的担忧。Smith认为,如果得到适当指导,自
黄酱和芥末,出售给快餐馆等经营者。公司另外还将
己能够快速掌握会计相关知识,于是就雇佣了您,一
半加仑装的色拉酱、番茄酱、芥末和其它类似产品与
位会计专业的毕业生,来准备备忘录、幻灯片演示和
塑料泵一起出售,并打上公司logo ,这样用餐者就能
术语表,帮助她用更有说服力的方式向管理层汇报问
在餐厅色拉台之类的地方自行取用。其它产品多以大
题。
战略财务 ┃2012 年8 月 19
2013 学生案例创作竞赛
宗形式出售给大型食品服务集团、饮食承办方等机构 SMU1 服务于超市卖场。SMU2 的服务对象多为批量
客户。它们可能属于也可能不属于品牌产品。另有一 甚至大宗订购的机构客户。SMU2 偶尔也会拿到一些
小部分销售额来自其它食品生产商,例如小包装色拉 特殊订单,向国外出口无品牌的大宗产品。SMU3 主
酱被出售给袋装色拉生菜生产商。Fine Foods, Inc. 不 要服务对象包括 :Fine Foods 在其它国家的关联公司
经营生鲜产品。 (多为进口商);销售食品和拥有食品服务设施的政府
Fine Foods, Inc. 所有权归私募公司Great Plains 机构 (如军事组织);以及对合同有特殊要求的其它
Capital。Great Plains Capital 对Fine Foods 的管理、 客户。
产品选择、绩效评估等几乎完全放手。由于公司为私 三大SMU 销售的产品均由相同设施生产,仓库、
人所有,所以不需要提供外部财务报表,也不需要遵 食品制作和烹调设施、包装设施等完全相同。 IT 、会
循任何内部报告财务会计标准。外部财报按集团或整 计和其它管理部门、人力资源等总部活动三大SMU
体编制,由Great Plains Capital 负责。 同样共享。除SMU3 外,SMU1 和SMU2 都拥有自
Great Plains Capital 同 时 拥 有 Fine Fo
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