各职能办公室人员工资考核规定100301.docVIP

各职能办公室人员工资考核规定 为了提高各职能办公人员积极性，做到工资收入与实际业绩相挂钩的原则，消除和调整原工资制度的不公平、不合理性。充分体现团队、责任、品质、效益，公平公正的制定下列工资考核规定。 工资总和组成：基本工资（2010年上海市最低工资标准）+岗位工资（25%）+综合工资（20%）+产值工资（50%）+满勤（5%）+加班薪金+奖惩 基本工资：固定不变 岗位工资：固定不变（除基本工资外的25%） 综合工资：以考核分为准（除基本工资外的20%）。具体考评内容如下（最后得分以百分比计算）：分为四部分；工作责任+工作质量+厂纪厂规+客户满意度=100分 ①工作责任30分 员工在本职岗位上对工作的态度、上下级协调能力及敬业精神等一些有关工作责任的一个评定。 具体分三个等级： 优30分：乐于接受任务面对困难积极完成；保持一贯的工作热情，发现问题不回避不抱怨并解决问题；配合好团队，面对错误勇于承担责任； 良20分：基本能接受任务面对困难有时会不主动不积极处理，有懈怠的情绪；有时工作态度不高，遇事会依赖同事或给上司处理； 差10分：以有事为由推脱任务或以消极敷衍了事的态度对待；做事是做一天和尚撞一天钟的态度；遇事推脱责任不勇于承认； ②工作质量30分 员工在本职岗位工作质量的一个评定。 具体分三个等级： 优30分：自身没有质量事故发生，并能指出上道留下的错误避免不必要的损失； 良20分：发生了质量事故但及时发现通过补救，减少到了最少损失； 差10分：发生了不可挽回的质量事故； ③厂纪厂规 20分 日常对公司规章制度、厂纪厂规的遵守态度的评定。 具体分四个等级： 优20分：从不违反公司规章制度和厂纪厂规，还能督促其他员工 良15分：偶尔违反，但能立即改正； 中10分：次数较多但都不是情节严重者，能虚心接受积极改正； 差5分：经常违反，经过教育还不接受改正； ④客户满意度 20分 是对日常处理解决事情能力，客户接受态度的评定。 具体分为二个等级： 优20分：没有客户投诉 良10分：有客户反应但不影响公司形象 产值工资：（除基本工资外的50%）以 2010年要求完成的生产产值800万元/年（每月为66.66万元）为基础，按实际完成生产产值计算（当月实际产值以财务部门会同生产部统计为准），具体计算如下：产值工资/66.66*当月实际完成生产产值 满勤：固定不变（除基本工资外的5%） 加班薪金：按双方协商确定的金额计算加班薪酬。 奖惩：按公司规定执行 其他福利：按公司规定及国家相关规定执行 例：某人工资总和2500元，当月公司完成生产产值50万元，出勤满勤，综合评分为90分，当月工资为1项+2项+3项+4项+5项=第6项(实发工资) 基本工资：1120元 岗位工资：（2500-1120）*25%=345元 综合工资：（2500-1120）*20%*90%(评分得90分)=248.4元 产值工资：（（2500-1120）*50%）÷要求应完成生产产值66.66万元/月*当月 实际完成50万元=517.55元 满勤： （2500-1120）*5%=69元(满勤奖按原规定执行) 实发工资：2299.95元 ★市场部及后勤人员按原规定执行！（原2009年4月1日规定及补充规定） 此规定从2010年4月1日起 执行！ 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖