吐哈矿区及时调整2014年绩效考核体系.docVIP

吐哈矿区及时调整2014年绩效考核体系 近日，根据中石油集团公司对各单位2014年绩效考核指标体系优化调整情况，吐哈矿区及时调整了2014年矿区绩效考核内容。 据了解，中石油集团公司2014年大幅度调整了绩效考核体系，主要表现在：一是大幅提高效益类指标的权重，将利润、投资回报率等效益类指标权重从以往的35%提高到70%，二是考核指标进一步简化，突出战略性、关键性和要害性指标，取消一些常规化工作指标，使指标数量从原来的12项精简到6项左右，做到少而精，三是把安全、环保、节能和减排等指标，单列为控制性指标里进行考核。经过调整优化，业绩考核的重心进一步转向质量效益指标。在考核吐哈油田公司的指标中，矿区综合服务满意率也达到了15%的权重。 顺应集团公司及吐哈油田公司调整绩效考核工作思路和方法，吐哈矿区及时对2014年度业绩考核指标体系进行了修改和完善，多次组织专门讨论会，对各类调整指标进行了讨论与分析，最终提交矿区主任办公会讨论通过。 完善后的绩效考核办法更加突出质量效益指标，进一步统一考核标准，规范控制性指标考核，增强约束力度，引导矿区各单位转变生产经营发展方式。主要体现在： 一是取消各单位业绩合同中效益类指标中的“预算费用补贴”和“经营收入”两项指标，增设“利润”指标，并将前两项指标权重合并计入“利润”指标，利润指标为年度指标，日常考核根据公司对事业部的考核结果对各单位进行考核。年终考核根据各单位上报的经本单位行政一把手签字的承诺结果实行双重考核：一方面根据减亏额的30%直接提取奖金；另外根据利润多少将考核单位分为五个级别，每个级别根据减亏或增亏额大小划分为七个档次；按照各单位预算执行结果对应的级别及档次，增加或扣减业绩分值，最高扣分为该项全部业绩分值。 二是精选考核指标。对EVA关键指标、五项费用、投资控制、管理提升、生产运行组织、设备管理、内控体系建设、人力资源管理、信息化建设、队伍建设、结算及时率、综合治理、物资采购、保密等工作的考核指标均进行了详细的分解，强化考核的关键性、要害性。 三是对绩效合同进行大幅度的精简。突出矿区生产服务重点、抓住关键，清晰传递考核导向，提高考核效率。 供稿：陈雄文 审核：杜安全 下面是古文鉴赏，不需要的朋友可以下载后编辑删除！！谢谢！！ 九歌·湘君?屈原??朗诵：路英君不行兮夷犹，蹇谁留兮中洲。?美要眇兮宜修，沛吾乘兮桂舟。?令沅湘兮无波，使江水兮安流。?望夫君兮未来，吹参差兮谁思。?驾飞龙兮北征，邅吾道兮洞庭。?薜荔柏兮蕙绸，荪桡兮兰旌。?望涔阳兮极浦，横大江兮扬灵。?扬灵兮未极，女婵媛兮为余太息。?横流涕兮潺湲，隐思君兮陫侧。?桂棹兮兰枻，斫冰兮积雪。?采薜荔兮水中，搴芙蓉兮木末。?心不同兮媒劳，恩不甚兮轻绝。?石濑兮浅浅，飞龙兮翩翩。?交不忠兮怨长，期不信兮告余以不闲。?朝骋骛兮江皋，夕弭节兮北渚。她含着笑，切着冰屑悉索的萝卜，??她含着笑，用手掏着猪吃的麦糟，??她含着笑，扇着炖肉的炉子的火，??她含着笑，背了团箕到广场上去??晒好那些大豆和小麦，??大堰河，为了生活，??在她流尽了她的乳液之后，??她就用抱过我的两臂，劳动了。??大堰河，深爱着她的乳儿；??在年节里，为了他，忙着切那冬米的糖，??为了他，常悄悄地走到村边的她的家里去，??为了他，走到她的身边叫一声“妈”，??大堰河，把他画的大红大绿的关云长??贴在灶边的墙上，??大堰河，会对她的邻居夸口赞美她的乳儿；??大堰河曾做了一个不能对人说的梦：??在梦里，她吃着她的乳儿的婚酒，??坐在辉煌的结彩的堂上，??而她的娇美的媳妇亲切的叫她“婆婆”??…………??大堰河，深爱她的乳儿！??大堰河，在她的梦没有做醒的时候已死了。??她死时，乳儿不在她的旁侧，??她死时，平时打骂她的丈夫也为她流泪，??五个儿子，个个哭得很悲，??她死时，轻轻地呼着她的乳儿的名字，??大堰河，已死了，??她死时，乳儿不在她的旁侧。??大堰河，含泪的去了！??同着四十几年的人世生活的凌侮，??同着数不尽的奴隶的凄苦，??同着四块钱的棺材和几束稻草，??同着几尺长方的埋棺材的土地，??同着一手把的纸钱的灰，??大堰河，她含泪的去了。??这是大堰河所不知道的：??她的醉酒的丈夫已死去，??大儿做了土匪，??第二个死在炮火的烟里，??第三，第四，第五??而我，我是在写着给予这不公道的世界的咒语。??当我经了长长的飘泊回到故土时，??在山腰里，田野上，??兄弟们碰见时，是比六七年?鸟次兮屋上，水周兮堂下。?捐余玦兮江中，遗余佩兮澧浦。?采芳洲兮杜若，将以遗兮下女。?时不可兮再得，聊逍遥兮容与。注释????①湘君：湘水之神，男性。