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大手笔会就新宏图 ——丰汇煤业2010年安全生产创佳绩记实 在2010年钟声敲响之际，丰汇煤业公司传出喜讯：该矿乘煤炭企业重组的东风，加快产业结构调整，综合治理、总体推进，企业在安全生产、经营管理等各项工作中均取得了显著成绩。全年各项技改工程进展顺利，在建大型项目5个中，丰汇煤矿已经成功试运行。同时精神文明建设与安全生产同步推进，综合实力进一步增强。公司上下呈现出政令畅通人心顺，凝心聚力谋发展的喜人局面。 2009年11月，丰汇煤业公司积极发挥民营资产经营平台作用，参与煤炭企业重组，促进昔阳县经济结构调整和发展。经县政府批准，乐平煤业公司、大寨煤业公司、红土沟煤业公司、炭窑沟煤业公司并入丰汇煤业公司，顺利完成煤炭企业的重组整合，公司目前的设计生产能力为315万吨/年。 丰汇煤业无疑成为既国投、阳煤之后，昔阳煤炭企业三大航母之一，而且是以民营企业的形象突显在昔阳大地上。 2010年是丰汇发展史上极不平凡的一年，也是技改和煤炭资源重组取得丰硕成果的一年，也是科学管理、精细管理、以人为本、再塑形象的跃进之年。 科学管理、安全生产 一年来丰汇煤业围绕公司“以人为本，制度先行，效率优先”的创新管理理念，求真务实，扎实工作，科学管理，合理组织，不断提高矿井技改水平，狠抓安全技术教育培训工作，提高了全员安全责任意识和整体素质。同时不断加大安全质量宣传教育力度，生产技术全体人员经常深入井下强化现场安全质量管理。形成了行之有效的安全质量管理模式，积极推行精细化管理，坚持动态检查和综合检查相结合，加大检查力度，每周安全生产检查发现问题及时落实并跟踪整改，使安全生产有了明显的提高，得到了市、县领导认可，保持了稳定的安全生产局面。 【同期声：丰汇煤矿矿长 关于安全管理方面的措施】 强化培训，提升素质 这是2010年6月份，公司举办的安全职工安全知识竞赛活动。公司通过技术人员讲安全事故案例的形式，不断丰富安全教育内容，营造了深厚的安全生产氛围；我们采取理论与实践相结合的方式，进行一系列的全员素质提升。 【同期声：工会主席 关于开展活动的目的】 通过一系列的培训、活动，增强了公司全体职工对安全隐患的识别和处理能力，提高了职工的安全技能素质。通过招聘充实了各矿重要技术岗位，以岗位练兵、质量评优管理办法、质量管理现场会议等多种手段，为广大职工提供机会，搭建平台，以便大家相互交流、相互学习，保证了煤矿的安全生产和稳步发展。 精细管理，明确责任 公司为切实做到精细化管理，相继出台了上百个文件和一系列安全管理责任制度，达到标本兼治，深入整顿和规范安全生产秩序，完善管理制度，强化管理制度，强化领导监管，严格落实各级安全生产责任制，按职级管理要求，明确责任主体，层层追究责任，对查出的各类隐患，加强跟踪整改，严格按照标准落实，按照 “加强教育、规范行为、提高素质、文明生产、实现本质安全”的原则。为提高矿井的抗灾能力，公司安装了入井人员定位系统，加强安全基础建设，加大安全基础工程投入，为突发性事故的发生提供了更加科学有效地应急救援依据。 【同期声：技术人员讲解定位仪的作用】 以人为本，激活潜力 丰汇煤业公司坚持以人为本，维护员工合法权益，努力为员工提供良好的生产工作环境和发展机会，规范劳动合同管理，对各类人才特别是高层次经营管理、专业技术及关键技能人才实行有较强激励作用的薪酬制度。 【同期声：乐平煤矿经理 卢铭 为了加强劳动用工管理，在丰汇公司的领导下，我矿在原来工会的基础上，专门成立了劳资管理机构，制定专人负责劳动合同管理。为了改善外聘干部职工的生活和工作环境，我们对生活设施、职工住宿进行改扩建。所有管理人员配备了电脑，新增了锅炉，改善了取暖等。明年我们还将开建职工宿舍楼。相信我们的用工制度会越来越完善，逐步走向规范化。】 同时公司高度重视员工职业健康工作，落实消除、预防和控制危害的各项措施，加强作业场所粉尘监测和个体防护，全面维护员工健康。　　 公司本部和各矿均建立了工会组织。工会工作紧紧围绕改革发展这个中心，把工会工作与现代企业制度、企业文化建设相结合，维护员工合法权益，建立和谐劳动关系。“五一”期间，成功举办了首届职工运动会，丰富多彩的体育活动，陶冶了情操，凝聚了人心，鼓舞了人气；在节日期间，对困难职工进行了探望慰问活动，让职工感受到公司大家庭的温暖，有效地推进了企业的发展和进步，营造了团结和谐、文明向上的文化氛围。 承担责任，兼及社会 公司董事长黄祥苗表示，投资创造价值，责任构建和谐。民企作为社会的一员，必须率先承担社会责任，模范履行社会责任，谋求企业发展与经济社会发展的全方位和谐，谋求经济效益与社会效益的统一。多年来，丰汇煤业公司一直关心、热爱、支持昔阳的各项社会公益事业，默默无闻地贡献着自己的力量，不断强化公司的使命感和责任意识，提升履行社会责任的能力和