招商城二00四年度安全工作总结.docVIP

消防安全工作汇报 无锡招商城从2003年9月建造到现在，始终贯彻“预防为主，防消结合”的消防工作方针，严格把消防安全工作纳入重要议事日程。针对市场建设规模大招商任务重、各类矛盾较集中的一特点，在市场建设中，认真按照消防建筑规范实施，市场五幢三层大楼建筑面积约15万平方米，五幢大楼的消防设施设备投入资金高达五仟万元，在五幢大楼内安装消防报警系统、自动喷淋系统、防火隔离系统、监控摄像系统，其中消防自动报警探头5891只、防火卷帘门316档、室内外消火栓396只，消防自动喷淋头15340只，安全监控摄像探头256只，在市场建设及设备安装期间、公司领导十分重视。经常深入工程现场亲自指挥，狠抓施工质量，并多次邀请消防部门专家到现场进行论证，由于各级领导的高度重视以及有关部门的大力支持，市场一期工程于2004年9月正式通过消防部门的验收，并于2004年9月1日取得招商工作阶段性的胜利，市场铺位出租率达80%，共吸纳来场从业人员五千余名，解决下岗职工再就业约2000余人。 今年以来，我们把消防安全工作始终作为市场管理工作的重中之重，认真贯彻“谁主管、谁负责”的消防工作原则，按照《消防法》、公安部61号令要求，认真做好市场安全防范工作，归纳起来我们主要做了以下工作： 一、建立健全各级管理网络 我们为确保市场安全防范工作，工作重心真正落实到实处，市场建立了以总经理为组长，各分市场经理为副组长，全体职工、保安、及经营者义务消防队、治保委员会为骨干的安全管理网络、按照“分工明确、责任到人、一级对一级负责”的原则、做到有部署、有措施、有检查、有总结。（今年5月在劝业场率先成立了义务消防队及治保委员会，从经营者挑选60人，并逐步在各分市场全面铺开） 二、建立健全各项规章制度 根据《安全生产法》、《消防法》、公安部61号令，结合新招商城的特点，市场与各营业部负责人签订了安全工作责任书，经营者在办理进场手续时，不仅要签订租赁合同，而且要签定防火责任书，并免费发放经营者手册，明确安全工作职责，一级抓一级、层层抓落实。为贯彻落实公安部61号令精神，我们制订了一系列规章制度共30余项及市场应急疏散预案。为及时发现问题，杜绝安全隐患，我们每天坚持保安要两小时一次的巡场制，夜间值班保安每小时巡查制，每周抽查制，每月安全检查制，消控中心、变电所值班人员24小时持证上岗制，使安全检查工作经常化、制度化、规范化。 三、加强宣传、提高安全意识 我们经常利用广播、横幅、撑牌、大型宣传牌等多种形式以及开展“119”消防宣传周活动，对招商城员工、市场经营者广泛开展消防法规和安全知识的宣传教育，营造浓厚的宣传氛围。全年市场共拉横幅6条、立撑牌18块、广播宣传每天3次、并在各楼层醒目位置公布日常管理规定。“119”消防宣传周期间，制作了15块有关消防知识的消防警示牌参加了市消防支队组织的展览。我们经常结合季节的特点，认真吸取常德、常熟同类市场发生重大火灾的惨痛教训，对经营者进行宣传教育，使大家警钟长鸣。为了提高市场管理人员的业务素质，加强对特殊工种的岗位培训。去年市场派1名保卫干部去南京参加省消防总队组织的消防知识学习，2名保卫人员参加市《道路交通安全法》的学习，3名电梯操作工参加市安监局组织的学习，7名消控人员参加了市消防支队组织的消控中心上岗培训，进一步提高了市场管理人员的业务水平。 四、狠抓现场管理，落实各项措施 各项规章制度的建立健全，为各项管理工作奠定了基础，在现场管理中，充分利用各项规章制度约束经营者的行为规范，真正做到有章可依、有章可循。对现场保安人员制定了详细的岗位职责及考核制度，并由保卫科负责对现场保安人员考核，实行末位淘汰制。在今年组织的冬季防火大检查中，对查出的安全隐患公司多次召开安全领导小组会议，按照安全隐患三定(定整改措施、定整改时间、定整改负责人)的原则落实整改，由于措施得力，责任到位，18条安全隐患已整改13条，还有5条正在整改中。 五、加强治安防范，确保市场稳步发展 市场建设期间，由于工程建设规模大，一时引来一批以拾垃圾为名，实际是偷盗人员，针对这一现象，公司领导十分重视，亲自布置力量，严加看防，加强保安值班，确保市场财产不受损失做了大量工作。招商期间，为确保市场的安全，各级领导高度重视，多次召开会议，统一思想，明确责任，认真做好安全防范工作，并多次召开经营户会议，认真做好说服、引导工作，尽力化解各种矛盾，努力做好经营户的思想稳定工作。为了防止突发事件的发生，每次活动都制定详细的应急预案，通过大家的共同努力，有效的控制了突发事件的发生。自招商城开业以来，为了使各项规章制度真正落实到实处，公司在组织安全检查的同时也注重治安防范工作，检查中发现五幢大楼天井存在治安安全隐患，容易给不法人员有可乘之机，公司投入资金在每幢大楼天井安装防盗护栏，从