煤炭质量市场管理办法.docVIP

煤炭质量市场管理办法 适应现在市场变化，确保煤炭产品质量，提高产品竞争力， 增创企业效益,保持企业良好的发展态势,结合钱营孜矿自身实际,特制定如下煤炭质量市场管理办法： 一、建立全面煤质质量管理体系网 （一）管理工作指导思想与目标 牢固树立“以质量求生存，以效益求发展”的经营意识，将煤质工作提升到战略高度。从技术设计抓起，合理配采，重点加强煤炭产品生产、加工、装车全过程质量控制，严厉查处影响煤质的各种行为，确保完成原煤灰分 35.06%（毛煤灰分38.55%）和商品煤（炼焦精煤灰分9.33%、动力煤灰分28.16）合格率99%以上。 （二）健全煤质管理体系，实施全员全过程质量管理 1、煤质监督领导体系 成立由矿副总以上矿领导组成的煤质市场管理领导体系，全面加强领导。 2、煤质监督联责体系 联责人：煤质运销部、安全监察部、生产技术部、调度所及生产一、二线单位负责人。 煤质监督管理联责体系内容是：煤质运销部为牵头单位，安全监察部、生产技术部、调度所为联责单位。分别承担60%、20%、10%、10%的承包管理责任。 联责单位职能界定：煤质运销部负责全矿煤质指标的分解、分析及洗选、配煤，提高洗选回收率和装车质量，同时选出有经验懂煤质管理的人员担任煤质检查员；安全监察部负责井下生产现场煤质管理措施落实情况的监督、管理；生产技术部负责设计上的优化布置、合理配采、煤矸分装分运及提供详细的地质资料；调度所负责合理生产调度，组织合理配采；经营管理部负责考核落实奖罚兑现；生产一、二线要强化措施实施和质量控制，落实目标任务。 二、完善煤质监督检查 （1）煤质采样员、煤质检查员负责对有关煤质管理工作的单位进行检查和监督。 （2）安全监察部安监员负责对当班现场的煤质措施落实情况进行监督。 （3）对安监员、煤质检查员的考核。 安监员和煤质检查员必须持有煤质检查记录本，上岗时及时填写井下的煤质情况，填写不认真或与现场不符的，每次罚款50元。发现影响煤质的问题应现场落实煤质保障措施，不及时汇报或不采取措施的，每发现一次，罚款100元。 （4）安监员、煤质检查员的权利责任： 1、对采煤工作面遇断层无措施，正常情况下破顶、破底，移架前后顶板管理不善，造成人为多采矸石，有权停面。 2、对半煤岩（全岩）掘进头煤与矸石混装上系统的，有权停头。 3、对违反以上规定的单位或个人，有权对责任人及管理人员按相关规定处罚。 4、对影响煤质的任何行为均有权制止，有权向上级反映，提出处理意见。对煤质检查人员故意刁难、打骂、报复的罚款500元，并进安全监察部“三违”学习班学习，情节严重者给予行政处分。 三、煤质管理方案 （一）技术设计： 1、在设计采区工作面时，生产技术部要根据井下煤层的赋存情况选择采煤方法、设备选型及回采工艺，撇开煤层变薄区域，保证工作面回采时尽可能不破顶、不破底，设计掘进巷道时应同时设计出矸系统，保证煤、矸能够分装分运；对修护工程所出的矸石、脏杂煤要有分装分运系统。在安排回采接替时，要做到高低灰分煤层合理配采，以保证煤质的相对稳定。 2、煤质检查员要参与采区工作面、掘进工作面分装分运系统的设计和规程审批，对采掘系统的煤质管理提出相应的措施和建议。 3、采掘作业规程中必须有保证煤质管理相关措施（即排矸、排水的路线必须明确，过断层带、薄化带的煤质管理措施必须具体），否则，对编审人员给予一定罚款，并限期补充完善。 （二）井下生产现场 1、采煤工作面：实行灰分目标管理，执行超灰扣产、降灰奖产制度；在生产中要加强顶、底、老塘管理，改进工艺，提高支护质量；采煤工作面遇断层、薄煤带、破碎带、夹矸厚度大于300mm、长度超过20m，出现漏垮等现象，必须要有保证煤质的管理措施，措施中必须明确排矸方式，选矸人力、物力配置、选矸地点等内容。尤其是工作面遇断层、薄煤带时，要根据实际情况控制采高，少采矸石。煤层正常情况下，防止割顶割底，保证支架缝隙均一。 2、掘进工作面：半煤巷掘进工作面应分健全轨道系统，严格执行分打、分装、分运的“三分”措施。车皮必须清理干净后再装煤。全岩掘进工作面应用矿车出货，矸石用矿车拉出后单独升井，禁止将矸石进入运煤系统。 3、修护清理：对所有修护清理出的矸石、脏杂煤及其它杂物（水泥、砖块、塘柴、笆片)必须单独装车升井加工处理。 4、运输：矿车底必须清理干净方可供给施工队，严禁将杂物（水煤、矸石等）卡入大眼内。 5、水：井下防尘只能采用喷雾洒水，不准用水管向煤直接加水，且做到机停水停；机采工作面不割煤时要关闭水管，做到机停水停。对老塘出水及顶板淋水必须妥善处理，严禁水进入煤流中。 6、对井下采煤、掘进、修护及其它影响煤质的工作