人力资源管理研究生版课件.pptVIP

人力资源管理与开发研究生课程进修班讲座 主讲：马欣川 华南师范大学心理学系 2007年6月2日 人力资源管理与开发 第一章 心理学在人力资源管理中的应用 第二章 人力资源概论 第三章 人力资源规划与工作分析 第四章 人才选拔与测评 第五章 职业生涯管理 第六章 培训与开发 第七章 绩效管理 第八章 薪酬管理 第一章 心理学在人力资源管理中的应用 一、心理学理论在管理上的应用 二、心理学研究方法的应用 三、心理学的实践 第二章 人力资源概论 人 人力资源 人力资源管理 人力资源管理的“5P”模式 人力资源管理概论 人力资源管理的发展 　　工具论、要素论、资源论、主体论 　 人力资源管理的目标 人的价值最大化 人力资源使用最大化 最大限度地发挥人的主观能动性 培养全面发展的人 人力资源具有的特征 ① 能动性：主观能动性，积极主动有目的有意识认识改造世 ② 两重性：人是生产者，又是消费者。 ③ 时效性：幼年→少年→青壮年→老年期，各阶段体力和智力不同，培养、开发、使用规律也不同。 ④ 智力性：不仅有主观能动性，还是科学文化的载体。 人的智力的继承和发展使得人力资源所具有的劳动力随时间的推移，得以 积累、延续加强。 ⑤ 可再生性：人力资源的再生性除了遵守一般生物学规律外，还受到 人类意识的支配和人类活动的影响。 ⑥ 社会性：人是构成人