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- 2017-06-25 发布于湖南
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赋升生产计划管理程序
文件修订履历 版次 修订内容 修订页次 修订日期 A/0 初版发行 无
制定: 审核: 批准: 1、目的:
为使公司接单后产品生产得到有效控制, 确保产品能正确、准时地交货, 满足客户要求.
2、适用范围
适用于公司订单之生产.
3、职责:
生管课: 确保本程序完整有效和持续有效地实施;负责按订单要求制订生产指示书.
负责按订单要求编制《物料请购单》
仓库: 负责按订单要求接收、发放和储存来料物料;
負責成品的接收、儲存和出貨.
采购课: 负责根据《物料请购单》要求寻找供货商按时提供合格物料.
生产课: 负责按生产计划进行生产作业,本部门日常生产管理.
4、定义:
计划:是指于行动之前整合各相关信息所做出的理性的预测或安排,包括生产计划和物料订购计划.
生产指示书:是指生产计划担当以机台或人为单位,根据其能力计算下达给生产课的关于何时
何种机器生产何种产品数量的书面指示文件.
5、作业程序:
5.1生产计划的制定
5.1.1订单审查确认后,业务部将订单分发给相关部门,生管课结合成品库存情况、产品合格率情况、原材料情况及生产的产能负荷情况,制定出《生产指示书》.
5.1.2生管课根据《生产指示书》进行核算物料,产生物料使用状况预测,并根据物料使用状况预测对库存物料进行核查,并按照采购周期、检验周期做好物料的《采购申请单》.
5.
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