2009年龙湖集团客户及公司品牌部客户体验管理.pptVIP

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  • 2017-05-30 发布于北京
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2009年龙湖集团客户及公司品牌部客户体验管理.ppt

目的 经验交流,共同发展 概念与信念 客户体验管理 客户导向、触点管理 关于客户体验管理的三点体会 客户体验管理不只是营销的事儿 客户体验管理的前提是了解客户和尊重客户 客户体验管理的路径:方法 - 组织和制度 - 文化 龙湖的客户体验管理体系 全面体验管理:客户体验管理全面介入房地产开发流程,各职能联动创造一流客户体验 市场趋势:目标客户购房信心追踪 项目前期:客户导向项目定位 研发:户型研究与专项改进 工程、造采:客户喜好材料研究与选择 营销:定价研究,广告效果测评;媒体费效研究;销售触点管理;样板区管理标准 售后:忠诚度定期追踪与提升计划 客户体验基础的项目定位 客户体验基础的项目定位 谢谢! * 部门 – 文件名 * * 部门 – 文件名 * * 客户体验管理 龙湖集团 客户及公司品牌部 2009年6月 客户体验基础的市场趋势判断 3-购房时机 2-支付能力 /支付意愿 1-购房需求 购房 意向 百分比 面积 21.4% 170平米及其以上 100 % total 28.6% 140-160平米 28.6% 120-130平米 21.4% 100平米及以下 百分比 面积 100 % total 14.3% 120-130平米 85.7% 100平米及以下 百分比 面积 100 % total 100% 170平米 及其以上 半数客户希望购买三居,其主力面积是120-1

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