1、总经理.doc

分公司总经理职位说明书 基本资料 职位名称 分公司总经理 所属部门 成都分公司总经理室 直接上级 上级公司总经理 直接下级 人事行政部经理、财务主管、物业部经理、各项目经理 职位定员 1人 所辖人数 4人（根据接管项目增加） 岗位主要工作描述 根据市场动态和上级公司发展状况，确立分公司经营目标、方针以及中长期战略发展规划，并在授权范围内全面主持和协调分公司人、财、物各种资源的配置与管控。 关键职责和工作任务 关键职责 工作任务 人事行政管控 1、在授权范围内全面负责分公司人事行政管理； 2、组织并指导构建分公司“以员工为中心”的员工服务平台，建立稳固的员工关系；组建适合分公司发展需要的人才梯队。 3、在总公司的企业文化框架下，构建分公司企业文化氛围，并组织实施有效的宣贯； 4、对分公司资源的利用提供全面指导和管理，包括人力，技术和实物资产（如建筑物），协调部门间资源分配，做到人尽其才、物尽其用。 财务管理 1、根据分公司发展状况主持编制并审核年度预算； 2、在授权范围内全面负责分公司资金管理及成本控制； 体系构建及运行管控 1、在企业标准的基础上，组织构建分公司质量管理体系，并保障其正常运行； 2、根据市场动态和分公司中长期发展规划，制定经营方针和目标，督促各职能部门/项目分解，并建立监督考核机制。 3、积极推进新技术和新的管理理念的创新及应用，整合公司各种资源，有计划、有步骤地实施管理与服务手法的创新与推广，提升公司品牌价值。 项目管理 1、指导项目管控严格遵守国家的法律、法规，贯彻上级公司的工作指示并建立其监督、检查和考核机制。 2、根据不同项目推进建立以“客户为中心”的客户服务平台，构建稳定的客户关系，提升客户忠诚度。 3、根据不同业态的项目主持策划相关的管理服务及资产经营模式，有效提升分公司的管理及经济指标。 任职条件 所需最低学历 本科 相关专业要求 工商企业管理、物业管理、酒店管理 所需从业资格 注册物业管理师、全国物业管理专业岗位资格证书，中级或以上职称 所需知识和技能 所需知识：熟悉ISO9000质量管理体系、熟悉物业管理各条线工作流程、熟悉企业管理流程、熟悉物业管理相关法律法规，掌握公司知识、战略知识、人力资源知识、财务知识、质量管理知识。 所需技能：决策、计划、创新、领导、理解、沟通 核心胜任能力 要求 团队精神、服务意识、责任感、进取心、诚信、廉洁、诚信、忠诚度 工作环境描述 工作地点：成都市 必要办公设备：移动电脑，打印机，直线电话 出差程度：频繁 工作协作关系 内部协调关系 分公司各职能部门负责人、项目负责人 外部协调关系 政府物业主管职能部门、行业协会、同行企业、开发公司相关部门、营销公司、总公司各职能部门负责人 关键绩效指标（暂无） 指标名称 评估依据 数据来源 FR CD/ZJL.1.0—2011---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！-----------