【生产管理各道流程图.docVIP

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 物资供应计划工作流程 生产计划 生产管理模块门 仓储准备 采购准备 长期合约 采购准备 市场临时 采购准备 确定经常 储备量 确定安全 库存量 采购渠道确认 掌握库存现状 采购方式方法确认 编制物资储备计划 编制采购计划 审核与批准 计划的执行 生产过程组织设计流程 设计准备 生产要素分析 生产过程分析 专业化设置 生产布局 运输工序 工艺工序 检验工序 严格工艺纪律，防止设备的不合理使用。 NO 是否合理 YES 劳动组合 时间组织 班次组织 是否合理 NO YES 实 施 生产过程各职能模块配合流程 应以销售为主，会审订单，制定生产计划 订单工作流程 采购工作流程 工艺技术策划程序 生产任务下达 设计工作流程 目前出现问题较多，停工待料 工艺流程 生产准备程序 生产检验程序 作业计划程序 生产执行程序 返工 制定劳动定额和劳动组合 加强物料领用管