仓库物资采购计划管理规定.docVIP

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 仓库物资采购计划管理规定 1、酒店经营常用物资中用量较大的配备，保管员应根据库房容量的大小和物资保质期限至少以一个月的用量为基准来造计划；常用物资中用量小而又必备物资的配备，保管员可按三个月或半年的用量下计划；常用物资在库房的保管期限原则上超过半年未出库即为滞销产品，保管员要及时向主管汇报并通知使用部门。 2、使用部门因各种原因停止使用或者变更常备物资式样，应确认仓库库存己用完的情况下方可停止或者变更，对未书面通知仓库停止采购或擅自更改造成积压、报损的由使用部门承担损失，由于仓库保管员不按规定下计划而造成的各种损失由保管员承担责任。 　　3、如遇节庆，不常用物资的采购由使用部门下计划，经仓库签字入库。此类物资原则上能用多少才买多少，节后或入库后一个星期仍未出库则视为积压物资。 　　4、试销品、新增物资必须先由使用部门下计划，需转变为常备用品时则得