- 112
- 1
- 约 6页
- 2017-05-21 发布于河南
- 举报
内部竞聘表
关于内部竞聘的实施方案
一、内部竞聘目的
为挖掘公司内部潜力,把用人真正引入竞争机制,使员工有机会选择更适合发挥自己才能的职位,达到优化人员配置的目的。
二、竞聘原则
坚持公平、公正、公开和平等、竞争、择优的原则。
三、适用范围和对象
1.公司所有符合条件的员工均可参加。
2.竞聘者可以竞聘任一符合条件的职位。
四、竞聘组织机构
1.由公司领导及各项目经理共同组成竞聘评审小组。
2.行政总办负责会议的组织,竞聘材料的准备、收集、整理保存等。
五、竞聘条件与资格
1.基本条件
为人正派,有强烈的事业心和责任感,较强的组织领导能力,具备职位必须具备的专业和技术要求。
2.具体条件
(1)竞聘年龄:根据具体岗位确定。
(2)具备应聘岗位所要求的工作经历。
六、内部招聘流程
1、流程示意图
公布竞聘岗位
制定并公布竞聘方案
竞聘评审为竞聘的考官成员由人组成,。竞聘工作组职能;初审人员的参与资格;等。试:面试:仪表风度专业知识工作实践经验口头表达能力综合分析能力反应能力与应变能力人际交往能力工作态度上进心进取心求职动机业余兴趣与爱好
流程如下:
其中演讲稿包括以下内容:个人基本情况、应聘此岗位优势所在、应聘上岗后的工作思路、工作目标等由竞聘小组员根据《竞聘评估表》予以公布竞聘结果竞聘, 性别 出生年月 学历 学位 进入公司时间
原创力文档

文档评论(0)