- 6
- 0
- 约3.99千字
- 约 5页
- 2017-05-21 发布于河南
- 举报
基地商业战略价值理论
?基地商业战略价值理论
? 当我们进行项目的立地位置评估时, 除了辨识商圈、交通动线和测算人流量之外, 还有一项足以影响整个定位决策过程的研判分析工作不能漏掉, 也就是本文所强调的「基地商业战略价值」。这是什么概念呢? 在这里, 作者将其定义为:??
? “项目或基地本身所具备的潜在开发条件与潜力, 使基地位置在既定的区域内成为具有高度商业战略价值, 并透过适当的开发而能发挥创造人流及繁荣地方之效应。”?
? 每个项目或基地都具有不同程度的潜在开发条件与潜力, 形成了基地本身的商业价值也有高低之分, 但只要透过合理、正确、适当的开发, 都能创造出不同程度的聚合人流效应, 起到带动繁荣地方零售发展及创造项目最大价值的作用。很多时候, 当我们亲自到基地现场勘查时, 很可能会被基地周边环境的一些负面表象所误导, 例如, 穿梭基地的人流寥寥无几、基地周边毫无街店连结…等等, 此时, 你也不必一口咬定这是块不具开发潜力的基地或项目, 可以透过「基地商业战略价值」的应用理论, 去延伸更深度的评估, 再做出客观、合理与专业的判断, 会更具说服力一些。?
? 有些项目或基地本身即拥有得天独厚的商业战略价值, 如给予正确、适当的规划与开发, 都不难创造出项目的最大价值, 遗憾的是, 多数业者并不具辨识「基地商业战略地位」的能力, 致使一个潜力十足的项目在错乱的决策中, 误导了定位方向, 葬送了项目创
原创力文档

文档评论(0)