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员工培训、开发与职业发展 学完本章，应了解或掌握： 人力资源培训开发的意义和作用 人力资源培训开发应遵循的原则 不同层次人员的培训内容和形式 设计和实施一个人力资源培训开发项目步骤 常用的人力资源的方法 人力资源培训开发的发展趋势 建立规范有效的人力资源培训开发系统 员工培训开发的含义与特点 （一）培训开发的含义： 组织对其新员工或现有员工传授其完成本职工作所需的基本知识技能、改变员工价值观、形成与组织目标、文化相一致的工作态度和行为的活动过程。 （二）培训开发的特点 强烈的应用导向性：以解决实际问题为主，强调针对性和实用性； 多元性，复杂性与动态性：没有一种万能的、统一的最佳方法。 人员培训形式的按不同的标准可划分为不同类型 从培训与工作的关系划分：在职培训（不脱产）、非在职培训（脱产）和岗前培训 从培训的组织形式来划分：正规学校教育、各类短期培训班、社会办学 从培训的目的来划分：学历培训、文化补习、自我修养 从培训的层次划分：高级、中级和初级培训 按照我国《国家公务员培训暂行规定》的规定，公务员培训的种类主要有四种： 1.初任培训 初任培训也叫入门培训、职前培训等，是指国家行政机关对新录用担任主任科员以下非领导职务的公务员在正式上岗前所进行的理论和实践教育培训。 2.任职培训 任职培训也叫资历培训、晋升培训等，是指国家行政机关对晋升领导职务的国家公务员，按照拟任职务的相