第六章安全决策.ppt

安全系统工程-本科教程 中国矿业大学(北京)资源与安全工程学院 目录 1．多属性决策 多属性决策问题各属性函数fj(x)(j＝l，2，…，m)之间，普遍存在3方面问题。 (1)无公度性：即fj(x)量纲不同，不便于相互比较和综合运算。 (2)变化范围不同：不便于比较和综合运算。 (3)对抗性。凡得益性属性，通常希望愈大愈优；凡损耗性属性，一般希望愈小愈优。 因为各个属性值经过规范化处理后，其变化范围均在[0，1]之间，故规范化处理亦称为归一化。 属性函数F(X)规范化 第三节定性属性的量化 第三节定性属性的量化 规范化处理算法 规范化处理算法较多－选用时需注意量化标度(序、区间和比例标度)，允许进行变换的形式，以免规范化后影响决策的质量。 (1)线性变换法： 式中：fj*—fj(x)的最优值； fj0—fj(x)的最劣值。 第三节定性属性的量化 规范化处理算法 (2)S形变换法： 当单属性的最优(劣)值，难于达到时，用变化缓和些的S形曲线变换之。 其中， 权重及其量化方法 权重：表征指标对总指标影响或作用大小的量化值。因影响总目标因素多，且关系复杂，一般难于量化。分解权重系数：重要性权、信息量权、重复性权和可靠性权。 1．重要性权 对于子难则(因素)的相对地位、作用、政策导向、激励等评价者的期望性因素，常用定性定量相结合的方法，根据专家或决策者的相对重要性信息进行量化。 相邻比较法： (1)将同层次所有子准则(因素)fj( j＝1，2，……，m)按照上层准则(或总准则)的相对重要性排序。 第三节定性属性的量化 权重及其量化方法 (2)求相邻准则的相对重要性比值，即： (5—5) 且0=bj+1,j=1(j＝1，2，…，m，并假定上一个准则的相对重要性始终为1。 (3)最后按 求归一化权重系数，其中 第三节定性属性的量化 决策方法 一、ABC分析法（ABC管理法、主次图法、排列图、巴雷托图法） 二、评分法 三、决策树法 四、技术经济评价法 五、稀少事件的风险估计 六、模糊综合决策（评价） 第四节 安全决策方法 ABC分析法 该法是由十九世纪末二十世纪初意大利经济学家的巴雷托法转化而来的，就是说“在社会现象中，少数事物（10-20%）对结果有80-90%的决定作用” ，即“关键的少数与次要的多数”原理。 ABC分析法运用在安全管理上，就是应用“许多事故原因中的少数原因带来较大损失”的法则。化工系统有关安全管理项目所作的巴雷托分布图，其数据见表 第四节安全决策方法 横座标为所要分析的对象，如某一系统中各组成部分的故障模式、某一失效部件的各种原因，纵座标是横座标所标示的分析对象的量值 100 9338 总计 1.21 113 没有安全规程 1.47 137 规章制度为健全 1.53 143 指挥错误 3.22 301 劳动组织不合理 7.87 735 不懂操作技术 67.02 6258 违反操作规程 2.91 272 操作错误 3.53 329 违反劳动纪律 11.24 1050 现场缺乏检查 相对频率(%) 事故数 事故类型 表1 化工系统安全管理不善出现事故类型统计 67.02 78.26 86.11 89.66 92.88 95.79 97.79 98.29 100 违 反 操 作 规 程 现 场 缺 乏 检 查 不 懂 操 作 技 术 违 反 劳 动 纪 律 劳 动 组 织 不 合 理 操 作 错 误 没 有 安 全 规 程 指 挥 错 误 规 章 制 度 不 健 全 图3 安全管理项目的巴雷托分布图 图表分析 根据图中的曲线，就可以查出关键因素和部位。通常将占累加百分数0-90%的部分或因素称为主要因素和部位，其余10%（即90-100%）这部分称为次要因素或次要部位。 0% -80%的部分或因素称为关键因素或关键部位，即A类（如图中的违反操作规程和现场缺乏检查两项） 80% -90%的部分或因素划为B类（如图中不懂操作技术和违反劳动纪律的两项） 其余的部分或因素划为C类。 第四节 安全决策方法 划分ABC类别的参考因素 可能造成轻微的损失 可能造成较大的损失 可能造成严重的损失 财产损失 易于防止，投资不大、费时不很多 能够防止、投资中等、费时不很多 很难防止或投资很大、费时很多 对策的难度 不大可能发生 可能发生 容易发生 事故概率 对系统无多大影响 某子系统损坏或功能丧失 整个系统或两个以上的子系统损坏 对系统影响程度 可能造成轻伤 可能