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第十一章 管理审计 一、管理审计的产生与发展 1.第一次世界大战后，逐渐形成。 2.1941年重要转折点——维多克.Z.布瑞克《内部审计》；1948年3月，阿瑟.肯特《管理审计》 3.里程碑——1957年《内部审计责任说明书》 发展过程可以分为两个阶段： 第一阶段：对企业内部控制制度进行评价，促进其健全完善，间接提高经济效益。 第二阶段：对效益进行评价，发现问题并提出改进建议，直接涉及经营管理过程的效益方面 管理审计发展的基本动因：内部受托责任的多级化 二、管理审计的种类与要素 （一）含义 1954年费拉德瑞克.E.敏茨认为管理审计是对企业经营活动进行分析性检查，决定企业活动是否与管理政策相一致，以此保证管理目标的实现。 美国D.J.开勒斯和J.R.克劳开特认为管理审计是评价一个组织在管理组织控制下经营活动的经济性、效率性和效果性，并将评价结果和改进建议报告给有关人员的系统过程 综上所述，管理审计是以改善企业的管理素质和提高管理水平为目的，审查被审计事项在计划、组织、领导、控制等管理职能上的表现，促使被审计单位提高管理水平以提高经营的经济性、效率性和效果性的一项管理。 （二）管理审计的种类 1.职能性管理审计 2.组织性管理审计 3.特种管理审计 （三）管理审计的要素 1.权限和责任 2.目标 3.方针 4.状况 5.效果