西方管理论第六讲.pptVIP

第六讲 经验主义理论与权变理论 （二）权变理论的主要内容 1、关于人的权变观点 2、关于组织的权变观点 3、关于领导方式的权变观点 （三）权变理论对现实具有特别重要的意义 1、“10倍速时代”是21世纪的主要特征 成本——质量——速度 2、未来企业模式——学习型组织 3、未来生存与发展——应变能力 （3）部属具有如下特性者，对之宜采用放任的领导： A、学识经验优异且工作熟练者；B、自由 气氛较为浓厚者；C、抱个人主义态度者；D、倾向孤独者。 （2）部属具有以下特性者，对之宜采用民主的领导： A、年龄较大者；B、学识经验优异且工作 熟练者；C、平和而不愿他人管制者；D、极愿合作者；E、喜欢群居且团体观念浓厚者。 3、当时的情况。 （1）遇到下列情况时，宜采用独断的领导： A、遇到情况危急者；B、必须于短期内完成工作者 ；C、处事原则、方法、程序已有严格规定，处理时不能有违者；D、内部发生裂痕，采用 民主领导仍无法弥补者；E、需运用尊严恢复属员之信心者。 （2）遇到下列情况时，宜选用民主的领导： A、工作原则、方法、程序尚有商讨余地者；B、需 增加属员对工作之兴趣者；C、需增进属员对全盘工作之了解者。 （3）遇到下列情况时，宜选用放任的领导： A、对工作原则、方法、程序尚需从长考虑者； B、 需研讨全盘性