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物资需求报告 物资工作汇报 篇一：物资管理工作汇报六月份 物资管理工作汇报 一、计划管理 我部根据大西公司物设部要求，按时编制了物资需求计划，尤其是编制了应急采购计划，编制了预制箱梁用料需求计划，以及高分子材料制品和预制梁用预埋件计划。通过上述物资计划的收集、整理、汇总、审核、申报、转批等工作，加之在实际供应过程中的调配、指导、平衡、催促，以及与供应商的具体沟通，极大地、有效地满足了生产需求。 二、积极处理地方和路政关系，确保物资顺利供应 我部下属四个项目部先后遭到地方村民干扰几十次，材料车辆被扣十几次，共罚款56800元，尽管我部竭力处理这种关系，但在一项目部仍时常出现村民干扰的现象，直接影响了材料的正常供应。 三、采购供应（见下表） 中交三航局大西铁路客运专线4标物资到货统计编制时间：2010年6月22 日 四、砂、碎石的采购 1、砂石料合同签订情况。项目部砂石合同单价汇总比较表 2、砂 进料101598.51t 3、碎石 进料151422.13t 4、加强砂石料供应的协调和监督力度。 ①召开砂源地现场会，协调和解决砂量和砂质问题。 关于砂石料供应现场会纪要 时间：2010年6月15日上午 地点：文水开栅永兴洗砂厂 参加人员：局指物设部高平、马运斗 一项目部：汪继芳 二项目部：舒振国 三项目部：黎明、赵天奎 四项目部：胡建光 永兴砂洗砂厂：刘斌、薛永富、薛利利 主持：高平