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团结一致,勇创佳绩
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团结一致,勇创佳绩
2012,我们团结一致,勇往直前!2012年,公司的制度改革,使我们员工更加紧密团结,齐心一致,大家树立有问题我上的心态,突破难关,解决问题,争创业绩!
我们必须承认,部门承包,利润考核,新的制度,给我们带来了新的迷茫,一切都是未知,一切都没信心。
期间我们树立一套属于我们大厅的工作作风:召开会议不落实等于零;布置工作不检查等于零;发现问题不考核等于零;问题未查清不放过;责任为落实不放过!给员工树立明确的工作作风,以此来激励自己。
年初,部门经理小玫,在看到大家低迷的情绪后,积极与员工沟通,记录下每一个大家最关心的问题,反复思考,并与老板积极沟通,为大家的前进道路,点量路灯,让我们不再迷茫,有了底气,有了信心,有了一个好的开始。
2012年第一季度,我们打了个胜仗,开了个好头。2012年,市场继续延续去年的低迷期,这个时候,胡总积极与大家沟通,集大家智慧,为前进道路指引方向。销售员也开足火力,在维护老客户的基础上,积极带领新同事,开发新客户,进一步扩大业务范围。
第一季度,王牌销售员小月月荣登冠军榜,小仙、小华也不甘落后,仅以微弱的比分获得第二、第三名,而小英、小李、小兰,业绩也比去年大幅度增加。这对新来的同事起到了榜样作用,在短短的一个多月时间学习后,也相继有了自己的业绩。我们不得不看出每位员工付出的艰辛,王晓华,徐建兰,为了维护自己的客户,周末积极加班,保障部门利益!唐勇为了给销售员提供充足的火药,他积极的与钢厂定计划,催发货,调货,及时为部门补充货源;为了增加大厅更多的的利益,利用承兑票付货款,赚取税金,因此,凡是能有利润的,我们都会积极去寻找,去赚取。
2012年第一季度,正是因为我们如此团结一致,集大家的智慧,解决大家的问题,才能使我们有了一个开门红。也正是我们大家恪守公司“同心同德,共创辉煌”的原则,使我们长三角集团的名声更扩大一步。我相信,2012年只要我们继续团结一致,勇往直前,那么长三角钢铁集团的大船,会走的越来越平稳,越来越远。
???在这里我们要感谢公司,感谢老板,感谢你们给我们提供了这个平台,让我们能更好地展示自己。我们的每个人都将会把自己的才智和力量发挥出来,主动地做事,为着同一个目标而努力,“心往一处想,劲往一处使“,相信我们的团队一定会变得更加强大!
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