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APP应用愤怒小鸟给人们的启示 “小鸟”身世《愤怒的小鸟》由芬兰的游戏设计公司Rovio所设计的，游戏背景是在一个热带小岛上，一群没有腿也没有翅膀的小鸟，向前来偷窃鸟蛋的绿皮猪发起了愤怒的报复：他们用的唯一武器就是弹叉，他们自己就是炮弹，用自己愤怒的身体砸向绿皮猪们的城堡。濒临倒闭的Rovio公司靠一只魔力般的小鸟而复活。《愤怒的小鸟》累计1亿次下载量，7000万美元手机游戏微时代的手指神话，一只没脚没翅膀的“愤怒的小鸟”拯救了一家濒临破残的游戏公司，让这家昔日为巨头打零工的芬兰小公司有机会成为超级玛丽之父任天堂那样的游戏帝国……《愤怒的小鸟》为什么好玩？因为它契合了移动互联网的需求。第一，它操作非常简单。所有的操作只要一拖一放即可完成，满足了用户在等车排队等碎片时间寻求简单消遣娱乐的需要。第二，关卡设置合理。如果玩家前一级没有过关的话，就不能玩以后的游戏，这样的设置激发了用户的好胜心，确保在每一个阶段用户都有追求新目标的动力。第三，用户交流畅通。整个制作团队超过一半的员工专门负责回复用户的邮件和推特，并且及时向研发团队反馈信息。该公司 CEO Mikael Hed说：在市场方面，我们没有什么特殊的资源，我们没有进行任何传统广告和社区宣传，只是工作人员认真回复用户的每一封邮件，依靠口碑相传，积极和玩家进行社区互动。”第四，品牌运营得当。制作团队围绕《愤怒的小鸟》开展毛绒玩具、粉丝聚会、线下活动、电影拍摄等，努力扩大《愤怒的小鸟》整个品牌的周边娱乐效应。Mikael Hed说：“当你创造了品牌价值时，那就要努力通过运营它来取得最大的成功。《愤怒的小鸟》的成功，证明了在新的时代，确实存在着新的成功路径，这也提示我们，只有把握移动互联网的特点，才能更好地开展移动互联网经营。《愤怒的小鸟》愤怒小鸟4月来华寻合作希望此次访华确定合作伙伴，合作对象主要包含三大类，移动运营商、终端厂商及第三方平台。百分通联于倡导构建开放、共赢、可持续的免费移动应用商业生态圈就是基于此作出的选择，免费移动应用商业生态圈，是以手机用户免费获得移动应用为前提，以广告营收为串联，令生态圈内的成员实现数据共享、资源共享和利益共享。百分通联公司CEO张福连解读道，移动应用APP免费+广告的商业模式将成为付费模式的有力补充，更为符合中国市场环境。就连全球十分火爆的游戏《愤怒的小鸟》在进入中国之际，创始人Peter也尝试免费下载+移动广告+周边产品的盈利方式，从而也很好地说明了APP本土化商业模式探索的重要性。百分通联与全国20多家地方报业集团构建的手机报刊广告经销体系，与L-Sense平台实现资源整合联动，使广告主的本地化推广更具实效。然而，APP在中国的发展正遭遇着商业模式定位的挑战，付费下载模式还是免费+广告模式?中国的消费者在互联网时代已形成了免费的消费理念和习惯，APP产业在中国的发展必须寻找到适合自身的本土化生存之道。《愤怒的小鸟》L-Sense平台