- 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
成本核算工作流程
---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------
---!!!!!!----------------------------------精品文档,值得下载,可以编辑!!!-----------------------------!!!!!!-----------
成本核算/应付会计工作流程
1总则
为了规范饭店餐饮成本控制。更好地对饭店的餐饮成本进行监督、控制并登记入账,特制定本程序。
2成本管理
2.1定价工作:随时对新品审核。
2.1.1新菜品定价:餐饮部提出新品定价表,根据餐饮部提供的配料明细表审核成本是否真实有效,毛利率是否在定价制度范围内。
2.1.2新商品定价:部门提出新品增加并提供新品定价表,根据商品定价制度审核毛利率。
2.1.3调价:部门提出调价并说明调价原因。
2.3日常工作:每月1号盘点厨房、酒水二级库、迷你吧商品,核算出品部菜品毛利率,核对酒水、迷你吧商品的销??情况。
3对账
每月中下旬根据供货商提供的入库单、直拨单核对供货商的商品数量及金额。
4月末结账
4.1核对本月进出库总额、盘盈亏、应付款、成本等情况。
4.2核对客房酒水销售、报损情况,并核对部门明细账与财务账。如不符查原因。
4.3查明不符原因,调整后结转进销差价。
4.4盘点:安排并参加厨房及食品库的盘点。
4.5核对厅面、厨房盘点表,并进行月末假退库处理。
4.6每月7日前出成本分析。
5月末分析
每月10号之前根据核算出的出品部菜品毛利率分析餐饮的营业情况,根据各部门的物料消耗分析各部门的费用。
6记录
《新品定价表》、《调价表》、《新增酒水定价表》、《毛利率表》。
文档评论(0)