望都郡府工程第一次会议纪要.doc

！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ PAGE  ！！！！！！精品文档，值得下载，可以编辑！！！！！！！！！ 望都郡府工程第一次 会议纪要 会议时间：2004年6月5日 会议地点：工地会议室 会议主持人：方祥旭（甲方总工） 参加单位及人员： 建设单位：（亘元房地产开发公司） 施工单位：（吴忠市第三建筑公司） 监理单位：（连城监理公司） 会议主要内容： 建设单位总工方祥旭、监理单位副经理孙利、施工总承包经理谭加林分别介绍各自单位驻工地组织机构及管理人员分工。 建设单位总工方祥旭代表建设单位宣布对项目总监理工程师授权，强调质量、进度、安全三项控制是委托监理完成的中心任务。 项目监理机构总监陈琳详细介绍了监理规划的主要内容，并有针对性地作了生动解释，强调了项目监理工作的重点及对施工单位的要求。具体内容如下： 监理规划内容包括12项：(1)工程概况；(2)监理工作内容；(3)监理工作范围；(4)监理工作目标；(5)监理工作依据；(6)项目监理机构组织形式；(7)项目监理机构人员配备及分工；(8)项目监理机构岗位职责；(9)监理工作制度；(10)监理工作程序；(11)监理工作方法和措施；(12)监理设施； 监理工作依据是：国家及地方有关工程建设方面的法律、法规、规章；与工程建设相关的标准、规范、技术规程；施工合同和委托监理合同；施工图等设计文件。为此，参建各方必须规范自身的建设行为。 监理工作基本程序是：先审核后实施，先验收后下道工序施工。为此，施工单位工程报验必须执行如下程序，先自检、交接检、专检合格后向监理报验然后监理查检后签署意见，合格方可进入下道工序施工，不合格则整改后重复以上程序。 监理工作的主要方法和措施是：巡视、旁站、平行检验。强调以事前和事中控制为主，以事后控制为辅，二者相结合。并本着“严格监理、热情服务”两指导思想实施监理。为此，需要各方相互协作配合，认真负责。 监理工作制度包括多方面，在此强调施工组织设计报审，质量管理体系、质量保证体系报审，分包资质报审，工程变更报审，工程开工/复工报审等。监理审查或施工单位编制施工组织设计时，必须着重安全措施。 着重提醒注意几个问题：(1)施工单位应按施工试验30%编制见证取样计划报审，试验室资格报审。(2)监理编制旁站监理计划，实施时填写好旁站监理记录。(3)监理编制结构实体检测计划，同条件试块应相应作好测温记录。(4)施工单位应做好混凝土配制首次开盘鉴定记录。要求不得直接用试验室出具的配合比，就进行现场试配并专人负责。(5)试块养护，试验室要出具证明。(6)装饰和安装分部工程要树立样板。 资料工作是较难管理的问题。要求各项目部配备专职资料员；要求资料与施工进度同步，不得积压，以免給竣工验收造成被动，资料格式以宁夏地方资料管理规程白皮书为准。 质量控制是监理工作重中之重，质量责任重于泰山。为此施工单位应多学习建筑法、建设工程质量管理条例、及时下达监理通知要求整改。 各参建单位望能多沟通，并使用专业语言、实事求实。发现问题及时提出并尽量采用书面形式。大面积返工必须追究责任。另行，为了体现工作实效，要求向监理报验必须是专职技术员或质检员。 施工总承包单位经理谭加林表示： 总监发言全面细致切入要害符合当前形势要求，工作上同监理一定积极配合；希望监理及时提出施工中存在的所有问题，诚心接受监理机构严格管理。 公司荣幸承包到该工程项目，为此配备了强有力的班子和队伍，力创优质工程。 施工中，我们一定要做到自下而上层层检查把关，然后向监理报验；保证监理在与不在都同样认真。 工程材料采购做到严格把关，确保合格，避免不规范行为，严格按法律、法规、标准、规范、图纸进行施工。 建设单位方总要求： 本工程所有单位要求全部达到优良工程标准，希望施工方、监理方认真协作。 要求总监常驻现场。 决定监理例会定于每周日下午3：00点召开。 建设单位副总经理牛永宁对总监发言表示肯定和赞许，并就作了总结发言。 建设目地是确保质量的前提下如期竣工。工程最晚10月底移交，施工承包单位应据此例排总进度计划及单位工程进度计划。 建设单位前期准备工作尚有缺误，望能协调一下采取妥善的办法先开工，陆续办妥批文手续，以符合工程项目实际情况又不延误工期。 参建各方要紧密配合，及时沟通，确保建设目标的顺利实现。 施工现场严抓安全生产，文明施工，安全工作贯穿始终不可掉以轻??。