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11级市场营销2班第一小组课件
晶品美鞋创业方案 11级市场营销2班第一小组 小组成员:柯振文(32) 刘言柳(24) 陈天成(31) 黎炯希(14) 葛慧乐(15) 黄凤玲(27) 目录 公司介绍 店面设计 店面选址 宏观环境分析 消费者分析 分析篇 在日常生活中,随便找一双鞋子穿着就行了,可是在上班时和参加正式活动时,没有一双品牌鞋和正品鞋实在是脸上无光。不过,话说回来,买了正品鞋要懂得如何护理,以免损伤皮质,影响穿着。真皮正品鞋如何做保养?正品鞋如何护理和擦鞋油? 请问下这款鞋怎么保养~?要不要擦鞋油~? 您好,建议您去专业的鞋店进行保养,维护,感谢您的留言,祝您愉快。乐淘服务生:蒙蒙细雨 回复时间:2012/8/27 13:13:18 竞争对手分析 分析结论 企业内部环境分析 SWOT分析 发展定位 4P 产品:擦鞋、洗鞋、修鞋、销售擦鞋巾 鞋垫、鞋油膏 定价:根据目标利润定价 产品及价格 促销策略 促销策略——广告 策略篇 促销策略——公共关系 促销策略 管理规划 融资 财务融资 财务风险评估 我们的PPT展示完毕,谢谢! 我们的团队照片 概述篇 分析篇 定位篇 策略篇 执行篇 市场定位 发展目标定位 市场营销策略4p 管理规划、财务融资、预算与分析评估 创业环境分析 SWOT分析 公司介绍 功能定位 宗旨: 为顾客提供最专业、最便捷的六星服务 精神:顾客是我们的衣食父母 擦鞋、 护理修复、 除鞋臭、 销售鞋巾鞋垫 选址(天河客运站附近) 经营方式(合 伙) 业务范围: wc 销售区 (销售鞋垫、擦鞋巾、擦鞋油、鞋带等) 修鞋区 擦鞋区 办公室 等候区 门口 收银台 本店选址在天河客运站附近,靠近住宅区如乐意居、梅苑小区固定人口多;交通便利有地铁3号线、燕岭路等,店面租金适当。 分析篇 创业环境分析 竞争对手分析 企业内部环境分析 消费者分析 宏观环境分析 微观环境分析 SWOT分析 经济、社会文化、人口环境等 分析篇 发展前景好 消费群庞大 消费意识增强 社交活动增加 提倡绿色消费理念,节约理智消费占主体 市内人口基数大、新增人口多、 人们的聚餐、约会等公共关系活动增多 注重对已有高档产品的保养和维修 ---摘自百度 分析篇 消费者的消费现状 消费收入单一化 消费支出层次化 消费结构多样化 不时尚,毋宁死。 不要忽悠姐,姐会让你吐血。 哥擦的不是鞋子,哥擦的是感觉。 时尚消费 攀比品牌 感性消费 消费者分析 消费心理 分析篇 有专利香薰机器洗鞋 机器修鞋,项目多,收费高 有专利产品如: 瀚皇真皮美容霜和瀚皇纳米净菌剂。 收费低,服务 快捷。 形象不好、利润低。 分析篇 面对激烈的竞争,本店生存策略: 1、目标市场定位在中档白领上班族群体,规模较小,风险小。 2、在附近商业街区和住宅小区寻找代理商收集鞋送到本店。 3、进入本店有赠送护鞋护脚知识手册以及脚部健康知识推广。 4、以更为优质的服务建立信任消费群,并加以优惠。 分析篇 1、服务意识强 2、工作热情高 3、管理紧密 4、员工福利好 5、人员技能强 1、规模小 2、资金周转速度慢 3、品牌知名度低 劣势之处 优势之处 1、服务态度好 2、店内环境舒适 3、便捷、可靠、真诚的 服务理念 4、消费完赠送护理 鞋知识小手册 1、企业规模小 2、创新产品少 1、消费方式多样化 2、社交活动增多 3、竞争行业较少 4、健康意识增强 1、行业企业知名度高 2、竞争对手团队强 3、竞争顾客庞大 SO差异化战略 分析篇 S W O T 定位篇 导入期 成长期 成熟期 利用多种宣传手段以及优惠措施打响本店的知名度,同时逐步完善擦鞋服务配套设施。 利用公共关系突出本店声誉,突出我们的服务与其他竞争行业的不同,开发擦鞋产品形成自己的品牌。 增加沐足服务项目,利用品牌效应,把目标市场扩展到全国所有一线城市。 定位篇 消费者定位:主要白领阶层 市场策略定位:有选择追随策略 愿景:市场占有率30% 目标定位 策略篇 产品 价格 渠道 促销 策略篇 产品及价格组合 策略篇
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