大学生生涯辅导第七讲5657(职业选择与决策).ppt

大学生生涯辅导与创业启蒙 （生涯辅导篇） 第六讲：职业选择与决策 目录 决策模式与风格 2.决策寻宝---了解你的生涯决策风格 3. 科学的职业决策方法 4. 总结与回顾 人生的道路虽然漫长，但紧要关头常常只有几步，特别是当人年轻的时候。----柳青《创业史》 我们的决定决定了我们-----萨特 决策并非易事，但无法回避。 一个决定对你越重要，决策也就越困难。 决策：根据所获信息做出选择的过程。是一种高级思维过程，是一种高级智慧，中心环节是选择，即对各种方案进行优劣判断，进行取舍。 职业决策：根据自身特点和社会需要做出合理的职业方向抉择的过程，内容包括个人价值的探讨和认识、关于自我和环境资料的使用、谋划和决定过程。 七种决策模式（丁克里奇 Dinklage） 痛苦挣扎型（犹豫型）：花很多时间收集信息，通过各种方式反复比较，却难以做出决定。（害怕做错误决定、追求完美等） 冲动型：遇到第一个选择就紧紧抓住不放，不再考虑其他的选择或进一步收集信息。（回避困难，不愿意花精力去探索） 直觉型：根据自己的感觉来做决定，而不考虑外在人、事、物的影响。（先入为主，说不出什么理由） 拖延型：虽然知道问题所在，但却一直拖延不做决定，一切等明天再说。（存在侥幸心理，希望事情可以自然而然解决） 宿命型：不能自己承担责任，而将一切归结于命中注定。（不掌握生活主动权，人容易觉得无助和无力） 顺从型：做决定受到他人或环境的影响，甚至自己不做决定，听由别人摆布。（从众、不够独立） 计划型：冷静且客观地分析各种选择的利弊得失，最后的决定则根据最有利的考虑。（科学的决策模式） 七种决策类型的特点 想一想：你今天做了哪些选择和决定？ 这些决定哪些是比较容易做出的？ 哪些是比较难做出的？ 为什么会做出这些这样的决定呢？ 反思个人的决策风格 请回想迄今为止，你在生活中的五个重大决定，并按以下内容予以描述： 1、目标或当时的情境 2、你当时面临的所有的选择 3、你做出的选择 4、你的决策方式 5、对结果的评估 你如何描述自己在上述几项中的决策风格？它们有共同之处吗？当你作一番回顾的时候，你有没有想过自己通常采用了什么样的决策模式？ 测一测：你的职业决策能力 P89-P91 职业选择与决策的方法 决策方格法 SWOT分析模型 “ 五W ”法 决策方格法： 差 中 良 优 （机会） 吴蕊的三种职业目标的决策结果： （其中：差=1分，中=2分，良=3分，优=4分） 出国读MBA =2×4=8 分 考公务员 =3×2=6 分 国内读研 =4×3=12 分 决策方格法的操作步骤 列出你最向往的生涯发展目标2-3个。 根据你个人的情况，从你的个人价值满足程度、兴趣一致程度、专长的施展空间等方面，且一一评估每个职业目标的回报等级：优、良、中、差。 再根据职业发展机会情况，从职业发展机会中对能力、与经验要求、学习限制、发展前景等方面，评估每个职业目标的机会。 根据你对回报和机会的评估结果，在职业目标决策方格中找到相应位置，并将职业目标填写入“决策方格”之中。 将每个职业目标的回报与机会的得分相乘，乘积最大的目标，就是最适合你的职业目标 SWOT分析模型----态势分析 小裴选择做涉外律师的SWOT分析 1、优势 （1）法律和英语双学位。从全国范围内来看，很少有高校能够兼顾这两门专业。和学习法律的同学比，英语基础相对较好，无论是参加国内考试还是出国考试，都能减轻负担，相对容易。和学习英语的同学比，法律基础拓宽了视野、打开了今后工作的门路。 （2）性格中坚忍不拔的品质，有了人生目标后，会持之以恒地选择坚持，不达目的，不会放弃。 （3）口才比较好，思维比较敏捷，脑海中形成观点以后，能够准确表达出来。 （4）人际交往能力较强，比较擅长和人打交道。 （5）家庭的支持。 2．劣势 （1）双学位专业固有的弱点，因为人的精力毕竟是有限的，和单一学位的人相比，学科领域内研究的东西没有人家深入全面，不够精细。 （2）由于今后想工作生活在北京，北京的高校众多，人才济济，毕业学校及专业在北京的优势不明显，有的时候竞争力不够强。 （3）如果想出国的话，资金不充裕。法律学习，最理想的环境是美国。在美国，法律专业的门槛高于其他专业，像LLM和J.D.并不是很容易考取，尤其是J.D.。即使有能力通过考试，对于一般家庭来说，学费也是一个很难解决的问题。在美国，法律专业拿半奖的可能性都很小，全奖的先例更是少之