电网改造项目部经理岗位职责等十种岗位职责.docVIP

---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- ---！！！！！！----------------------------------精品文档，值得下载，可以编辑！！！-----------------------------！！！！！！----------- 项目经理项职责 1）项目经理全面负责本工程的施工管理，负责本工程的质量、安全及文明施工工作，是质量、安全、文明施工的第一责任人。 2）认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及公司的各项规章、制度。 3）维护项目法人的权益，确保项目法人提出的要求和公司下达的经济技术指标的完成。 4）科学组织和负责本工程施工的人、财、物资源配置，保证工程进度按计划完成。 5）制订项目部各类职责、制度，搞好与公司的业务联系，定期向公司汇报工作。 6）安排、协调项目部各职能部门的工作。 7）定期与项目法人和监理工程师、设计负责人、各相关厂家现场负责人联系，及时协调解决工程问题。 项目执行经理职责 1）项目执行经理协助项目经理负责本工程的施工管理，在项目经理的直接领导下开展工作。 2）完成项目经理委派的各项工作，对这些工作负全面责任。 3）负责组织所管辖专业部门的业务工作，并对基层施工队进行业务指导。 4）负责组织所管辖各部门贯彻执行质量体系和安全及文明施工保障体系赋予的职责，保障体系正常运行。 5）组织人员召开协调会，执行项目经理的关于各方协调的方案。 6）组织人员办理支撑性文件及其批复及入网手续 7)督促征地工作、青苗赔偿工作 技术负责人职责 1）全面负责本工程的施工技术，为工程技术第一负责人。 2）领导和组织施工组织设计和施工技术措施的编制。 3）执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规范、标准和管理制度。 4）认真贯彻上级对工程质量的有关法规和制度，认真贯彻公司正在执行的ISO9001标准和质量体系文件，对工程质量在技术上负全面责任。 5）主持技术会议，负责解决施工中的技术难题。 6）审批施工技术措施。 7）负责项目的信息管理及工程新技术、新工艺、新材料的推广应用。 技术员岗位职责 1）全面负责分??项目部的技术工作，决定和解决项目部范围内的一般技术问题，重大技术决定及时向上级技术主管汇报。 2）组织技术员、施工员对施工图纸及技术资料的学习，熟悉工程图纸资料，参加施工图纸会审，编制施工组织设计，主持技术交底。 3）负责编制或审核施工技术措施、安全技术措施、材料计划、工机具计划和进度计划，并及时传递反馈工程技术信息。 4）审定小型设计变更和材料代用问题，根据设计变更及时组织对有关施工技术文件、计划做出相应修改和调整。 5）深入现场指导施工，及时发现和解决施工技术问题，督促技术员和施工员做好原始技术施工记录，收集整理工程资料。 6）组织针对关键部位、质量通病项目，采用新工艺、新技术、新材料的项目及其它薄弱环节建立工序管理点，制定管理办法。 7）协助项目部主任编写工程现场调查报告，签发工程任务单；协助项目部技经员做好工程量、工期、材料消耗、劳动工时等资料的积累工作。负责工程设计变更、新增工程量、新增工作的收集、整理、签证工作。落实质量责任和开展QC小组活动（QC小组活动记录），编写工程技术总结（归档报工程部）。 8）负责施工过程控制的管理组织和指导。审批工序作业申请。审核过程检验试验计划（报主工批准）。负责组织隐蔽工程的验收（报监理工程师确认）。 9）负责对分包单位施工的项目进行安全技术上的监督与指导。 10）参加项目部的质量、安全、环境大检查，解决存在的技`术问题。 11）根据合同和顾客要求提供书面产品介绍和使用、维护注意事项。按规定向顾客提供备品备件、专用工具，并移交工程技术档案资料（移交清单）同时提供技术咨询服务。 12)参加事故调查分析，提出防止事故的技术措施，并协助填写事故报告。 资料员岗位职责 1）认真执行国家及上级有关基本建设工程资料收集整理规定，确保工程资料的收集、整理符合规范要求。 2）开工前负责对工程资料的收集内容、要求，向相关人员进行书面交底。资料分工管理，责任到人。 3）负责建立项目部资料目录总台账（报工程部）。 4）工程资料实行定置管理，搞好资料的防尘、防霉、防火、防丢失，保证资料洁净无破损。 5）督促、检查施工员、材料员、安全员等相关人员做好每天的工程资料，对工程资料中存在的问题负责组织整改。搞好资料的平时立卷，及时填写卷内目录等检索用表。每周对工程资料进行一次大检查，对存在的问题督促责任人整改后验证确认，并将检查、整改情况书面汇报分公司工程部。 6）负责项目部资料的收集、整理与移交。