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2017-05-22 发布于河南
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6S经典教材1

6S与目视化现场管理的基础 1 6S 活动 1. 推进6S活动 …………………………………… 4 2. 推进方法目 1). 整理 ……………………………………… 10 2). 整顿 ……………………………………… 22 3). 清扫 ……………………………………… 录 45 4). 清洁 ……………………………………… 51 5). 素养 ……………………………………… 62 6). 安全 ……………………………………… 63 ※ 6S现场检查 Sheet ……………………………. 64 2 Ⅰ. 6S 活动 1. 采用6S 活动 1) 6S 活动的结构 2) 6S 活动目标 3) 6S 活动必要性 4) 6S 活动的进行方向 2. 进行方法 1) 整理 2) 整顿 3) 清扫只用口号绝对不能进行6S 活动. 4) 清洁 5) 素养 6) 安全 3 1. 采用6S 活动 1) 6S 活动的结构在改善活动中是最基本的活动(使用用眼观察的管理) • 何为6S 活动? 指消除现场中的无秩序 • 使用眼观察的管理生活化整理 • 以实现明亮,清洁,便于工作及方便的制造现场 . 现在的样子 6S的要素 1. 整理 (Seiri) 2. 整顿 (Seiton) 整顿素养安全 3. 清扫 (Seiso) 4. 清洁 (Seiketsu) 清洁 5. 素养 (Shitsuke) 6. 安全 (Safety) 清扫 4 □ 用语的定义 • 整理是指根据使用频率区别必