2007年12月成都石象湖国际度假城战略策划报告.ppt

一、总体盈利模式 1）靠模式盈利 处理好资源、资产、资金、资本四者之间的转化关系。 从土地增值和资产增值方面考虑它的长期获利的模式。 资源、资产、资金、资本发展模型 资源 资金 资本 资产 品牌资源 市场资源 旅游资源 生态资源 土地资源 社会价值 股价增值 经营价值 产品价值 上市 资本 模式 资本 品牌 资本 不动产 高尔夫 商业 物业 文化 产业 旅游 产业 城市 经营 通过多种渠道回笼资金，获得稳定而可持续的，超出地产本身的回报率。 将产品价值转化为企业品牌价值、模式价值，成为开创时代，引领潮流的发展资本。 通过项目打造，沉淀为多元化的资产结构，形成可持续发展的项目体系。 保利在1.5度假生活城的总体指导思想下，通过模式、开发和经营三方面的操作，将可以实现资源、资产、资金、资本的循环发展。 2）靠开发盈利 前期配套提高地产价值 通过配套提升土地价值和地产价值，实现地产产品从第二居所向1.5度假生活的转换，直接带动地产销售的增值。 中后期配套提高房产价值 通过公园和地产捆绑开发，滚动发展，通过第二居所住宅、养老住宅、商业街商铺的开发销售，获得盈利 。 3）靠经营盈利 一个城市的开发，不可避免地会遇到边开发、边销售边经营的问题，经营不善对于后续开发的价值将有致命影响。 通过对经营度假酒店、高尔夫、产权式度假公寓、游乐公园等的经营，获得盈利； 。 经营可以有多种手段。保利应将经