如何做好新入职员工培训.pptVIP

Presentation by Tom Rao 如何做好新入职员工或新调入员工的培养 汪栋梁 2014.4.12 管理干部培训议题 如何做好新入职员工或新调入人员的培养的想法、建议、困难、疑问等，侧重针对本部门人员培养要求。 企业的 “一颗风险种子’  企业如果在入职没有做好培训,将有很多无法预估的结果发生: 入职培训一个常见的误解：“不就是报到上班嘛！慢慢来，员工自然会熟悉一切、适应一切的！何必大事声张？” 据统计，国内的企业约近80%没有对新进员工进行有效的培训，就立即到岗位上去正式工作了。就算做此培训的企业，很多也不太重视，往往把它当作员工到岗日的一个简单“行政步骤”，草草而过，不细致，欠规范。殊不知，这样的做法尽管没什么错，但却会埋下人才流失的“风险种子”。企业要禁止 “自由游泳”式的培训管理! 我在培训过程或试用期员工培养上的 “错误”想法： 因为他是新员工,再等等……我们还有时间等….. 培训是需要过程的,慢慢来…….他有一天会明白，会懂，会做事，会……. 员工接受能力就这样,我能怎么办? 因为要培训员工,所以影响自己的工作效率, 不要给太大的压力了,员工会跑掉… 他很聪明,